专栏3 职业生涯积累是种磨炼
我那本讲述生命网络保险公司成立经过的著作《筹集了132亿日元的商业计划》，在2010年11月出版发行了。当这本书摆放到书店里时，公司的投资者三井物产的负责人发来了邮件：
“恭贺您的新书出版。我想您今后参加演讲会和研讨会的机会会多起来吧，为了那时候作准备，请允许我讲一下我们与生命网络公司接触的体验吧。”
邮件的主旨是，多数出资者决定为生命网终出资的最六理由是什么。
三井物产在比较早的时候就决定出资了。那些后来出资的投资人，一定都去找三井物产的负责人商量过：
“您实在地说，那家公司到底怎么样？”
招说最初三井物产是这样回答的：
“那家公司的董事长出口先生不仅精通人寿保险，更拥有全局眼光。副董事长岩濑先生是位头脑寸分灵敏的人。”
这话似乎没有带来什么效果，因为这是触手可得的消息。三井物产的负责人又接着说：
“出口先生虽然上了年纪，但却寸分精通网终，就连我们的网络专家都很惊讶呢！”
这时投资人稍稍有了些反应。但是，这对诸位投资人来说也不是什么新消息。这时那位负责人单刀直入地说了白己的想法：
“我也不知道为什么，总之和那个公司的经营团队一起做生意就会感到很快乐。”
据说听了这句话，很多投资人眼里都充满了光辉，一副十分高兴的样子。最终有那样反应的人都决定投资。
决定性的因素并不一定是“经营者是否优秀”、“投资的收益性如何”。重点是“是否一起工作会感到快乐”。无论是谁，都希望与在一起工作很快乐的人共事。你不认为比起优秀却很讨厌的人，优秀又很有趣的人更让你有好感吗？
人的魅力，似乎就在于给人带来快乐这一点。与拥有很多经验知识、过于完美的人相比，那些毛毛躁躁的人更可爱（也许）。在过于认真、只会工作的人身上，我是感受不到有趣的。
作为商业合作的关键要素，商品本身要有好的质量，这是理所当然的。但是，在最终决定是否购买商品、是否要进行合作时，人们是不可能仅靠此来作决断的。这时就要加入是否喜欢那种商品、是否喜欢合作公司、是否喜欢那公司的人、是否能产生共鸣这样的考虑因素。
这不就意味着，身为职场新人最重要的能力就是能够让人觉得和他们一起工作很快乐吗？
那么，让人快乐的人是什么样的人呢？他们有丰富的话题，知道别人不知道的事情，会做一些看起来很有趣的事情。我认为对广阔的世界怀有兴趣和关心的人就很有趣。
在生命网络保险公司，一个很偶然的机会，有5个人组成了“自卫队宅男”。这是一群约定结伴去看海上自卫队演习的人。
他们甚至会在一些思想顽固的职员桌子上放上《现在马上就想吃！自卫队饭》这种自己十分热衷的书。你难道不会毫无理由地对这些人感兴趣吗？你难道不会动那种“虽然不了解他们，但还是上前去说说话吧”的心思吗？
但是，想要变成有趣的人，不需要勉强地培养兴趣、扩大自己的知识面，也没有必要看不感兴趣的电影，进行自己毫不关心的美术鉴赏，只要继续做自己喜欢的事情就好。
我一工作起来就容易把这样的事情忘在脑后。但是后来我注意到，在这上面花费时间是十分重要的。
以前，我曾对一位我经常找来商谈的人说过这样的话：
“因为太忙了，都没有时间读书啊！”
对于我的抱怨，他提出了异议：
“出色的经营者都会读很多书。作为优秀的经营者，读书就是工作。一定要将它当作重要的工作，认认真真地拿出时间来阅读。”
其他的友人也曾从其他方面指出：
“对经营者而言，健康比任何事都重要。在全身心投入工作前，要先招身体搞好。”
经营者如果完全不读书，对经典和新话题都一窍不通的话，是不会得到员工和客户的尊敬的。如果看起来总是一副病怏怏、昏昏欲睡的样子，就不可能促使别人打起精神来。
除了手忙脚乱地回复邮件、参加众多会议，我们还要重视读书和身体健康。不仅对经营者来说是这样，对普通员工也是如此。
年轻的时候，我们是不会注意到这些事情的。随着年龄的增长，事情的先后顺序就会发生改变。或许我这样说会让大家的上司生气，但发展白己的兴趣爱好、读书、身体状态的调整等等，并不是工作之外的事情。
在工作时间内做这些事，在休闲时间做工作，对于身为公司职员的各位来说，或许是很难做到的时间安排。但是，如果有时间去喝酒游玩的话，还不如将时间用在获得成长的自我投资上。
作为职场新人，重要的素质之一是“有执行力”。要遵守时间、遵守约定、注意穿着打扮。但现在不能够将理所当然的事情理所当然地办好的人越来越多了。
学习最新的商业知识当然是好事，但是在这之前，力求给别人留下好印象，成为有魅力的人也很重要，不是吗？
我认为，这样会让人更快速地成长。也许正是那些并非工作的事情中隐藏着十分重要的东西。