恩威并施驭能臣良将：徐向前严明赏罚育良将

徐向前元帅从红军时代起，就是我军著名的指挥员，几十年的军旅生涯中，徐向前同志始终十分重视严格治军。这里的一个小故事，充分说明了徐向前同志通过严格治军培养部属的育人情怀。

战争时代，徐向前同志对干部是非常关心的，但要求也非常严格。作战勇敢、工作成绩显著的干部，他知道后，常常亲自为之请功，大力进行宣扬，并组织部队学习；但遇到违反军纪、作战失利的干部，他也从不袒护，总是抓住不放，非弄个水落石出，非叫你承认错误、接受教训不可。而且，徐向前同志赏罚严明，秉公办事。在会上该批评的批评，该处分的处分，从不徇私情，丢原则；处理后，不抱成见，不另眼相看。

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晋中战役时期的徐向前

在临汾战役的一次作战中，有一个团长没有坚决听从领导的指挥，造成了战斗的失利。徐向前同志听说后非常生气，没有因为这个团长曾经是自己的老部下，立过战功而庇护他，而是亲自提议撤销了他的团长职务，降职使用，到兵团任侦察科副科长。这位同志报到以后，徐向前又找他谈话，进一步严厉批评了他的错误，告诫他不要居功自傲，要谦虚谨慎，要坚决执行命令，听从指挥，做一个让党放心的革命军人。直到说得这位同志痛哭流涕，才“饶”了他。

这次谈话后，这位同志深为自己犯的错误而内疚，决心努力工作，将功补过。从此，他处处严格要求自己，事事注意组织纪律，服从命令听从指挥，很快改正了错误，并且又立了战功。徐向前高高兴兴地对这位同志说：“好，就是要这样，我们不但要更多地消灭敌人，而且还要更多地减少我们身上的错误。”他根据这位同志的表现，又亲自找到有关同志商量，建议让他到某旅担任参谋长职务。有的同志提出：“他犯过错误，不能让他担任旅参谋长职务。”徐向前同志说：“我们共产党人，不强调我们的干部不犯错误，而是要求他们尽可能少犯错误，犯了错误尽快改正，并且要功过分明，该奖励的奖励，该处分的处分。他是一二九师的老参谋，熟悉参谋业务，又当过团长，有基层实际工作的经验。这样有才干的人，当正的也能干好的，千万不能因为人家犯过错误，就赏罚不明。”事情正像徐向前同志预料的那样，那位同志很快就胜任了参谋长职务。