四、福利让
员工更忠心
综上所述，我们把企业福利激励的核心总结为“三心”，即贴心、开心、忠心。
1.贴心
福利需求调查、福利项目设计、福利激励手段、福利享受群体、福利发放形式等一定要做到走到员工心里去，让员工觉得自己享受的每一份福利都是量身定做的，让员工在享受每一份福利的时候都充满感动。
2.开心
福利作为赫茨伯格双因素理论当中非常重要的一项保健因素，福利项目的设置对消除员工抱怨、提升员工满意度起着至关重要的作用，因此企业必须明确地知道，好的福利一定可以换来员工的开心。
3.忠心
员工满意度提升了，员工的敬业度也会随之提升，试想一下企业通过福利体系让“贴心换开心，开心变忠心”，这是一件多么重要而有意义的事情啊！
