员工股权激励管理

实施股权激励的目的是最大限度调动激励对象的积极性，确保企业战略目标的实现，顺利达成经营预期。因此，在实施股权激励的过程中，对经营目标、激励对象、激励方案都要进行动态管理。

1.企业经营目标动态管理

经营目标是股权激励的基础，因此企业必须对经营目标按照N/（3-N）或者N/（5-N）的方式进行动态管理，并建立目标修正及评价机制，关于这一点可查阅本书第九章相关内容。

2.激励对象动态管理

享受股权激励的核心员工在享受前需要客观评价和慎重选择，但在股权激励方案实施的过程中也要根据业绩表现、职位调整对其享受的激励额度进行动态调整，包括增加、减少甚至退出。

3.股权激励方案动态管理

前文已经提到，不同的股权激励模式适合不同的企业发展阶段和激励对象，有些企业甚至会采取多种股权激励模式的组合，因此企业也必须根据实际情况对激励方案进行动态调整和优化，确保激励效果。