目录

不懂激励员工，怎么做管理

作者：水藏玺

前言
第一部分激励认知篇
第一章为什么要激励员工
一、什么是激励
二、形形色色的激励
三、激励的本质是对人性的把握
四、常见的激励理论
五、员工激励基本原则
第二部分物质激励篇
第二章薪酬激励
一、全面认识薪酬激励
二、薪酬激励的核心
三、薪酬激励体系设计
四、薪酬激励体系管理
第三章福利激励
一、解除员工后顾之忧
二、福利激励体系设计
三、企业福利发展趋势
四、福利让员工更忠心
第四章股权激励
一、给员工一个“金手铐”
二、常见的股权激励模式
三、股权激励体系设计
四、员工股权激励管理
第三部分成长激励篇
第五章发展激励
一、员工发展激励核心
二、员工发展激励体系设计
三、员工发展激励管理
第六章授权激励
一、授权激励的核心
二、授权激励体系设计
三、授权激励管理
第七章事业激励
一、事业激励核心
二、事业激励体系设计
三、事业激励体系管理
第四部分精神激励篇
第八章愿景激励
一、给员工一个美好的梦
二、愿景激励体系设计
三、愿景激励管理
第九章目标激励
一、目标激励的核心
二、目标激励体系设计
三、目标激励体系管理
第十章情感激励
一、情感激励的核心
二、情感激励常见方法
三、情感激励管理
参考文献
后记
附录

首页> 图书频道> 经管> 经济管理

第四章股权激励

2026年01月15日

版权

第四章　股权激励