三、
员工发展激励
管理
实施员工发展激励体系对员工的中长期发展至关重要，对企业稳定员工队伍也是非常关键的，因此员工发展激励体系实施过程中需要注意以下几个问题。
1.发展激励是一项长期工程
员工发展激励可以说是纵贯员工整个职业生涯的事情，日本企业的终身制、缓慢晋升制是最好的体现，虽然中国企业员工流动性比较高，但也要企业在实施员工发展激励体系的时候本着长期发展的出发点进行设计。
2.发展激励需要管理者与员工高度协同
员工发展激励体系不仅仅是管理者一厢情愿的事情，还与员工自身的意愿和努力是分不开的，同时员工的职业发展目标又与企业的战略目标息息相关，因此，发展激励的规划与实施需要管理者与员工之间形成高度默契才能体现最佳激励效果。
