债情描述：多方精心布局，好大的一个坑！
X集团是深圳一家综合性金融服务机构，在当地具有一定的市场知名度。
W公司在深圳某商业银行有一笔近5亿元的贷款即将到期，因公司经营不善已经无力偿还。面对总部的考核压力，当初做这笔贷款的深圳某商业银行支行Z行长也焦头烂额，鉴于与L的私人交情较深，Z行长极力为L出谋划策帮助其偿还银行债务（这笔贷款在银行的抵押物已出现价值缩水情况）。巧合的是X集团是该银行的客户，双方有过几次业务合作，Z行长对X集团的财务情况比较了解，也与X集团负责人相熟。
骗局在这样的背景下上演了！
2014年12月11日，Z行长告诉X集团负责人说有一个过桥的业务，没什么风险，希望X集团来做。基于对银行的信任，X集团负责人没有拒绝，具体操作就让财务总监负责。
当天，银行的客户经理陈某出面打电话给X集团财务总监，说银行有一个客户有一单信用证的保证金业务（即W公司往银行账户存入一定保证金，银行当天即放款给W公司），在授信额度及期限内，所需资金约5亿元，时间只需要一天左右，银行放款后即归还X集团，并给予千分之二的费用。银行的客户经理极力说明这个业务没有任何风险。
2014年12月12日，银行的客户经理陈某又打电话给财务总监，要求尽快提供合作对接人。财务总监安排业务员与银行客户经理联系，之后银行的客户经理陈某多次催促业务员尽快办理。
2014年12月15日，X集团业务员与银行的客户经理陈某联系，希望了解银行推荐的业务究竟是什么情况及搜集有关资料。当日业务员到银行找到了客户经理陈某了解情况。陈某对业务员说，银行一个客户有笔业务到期，需要X集团做一笔信用证过桥业务，当天出款当天回款。业务员问她有没有资料可以看看，客户经理陈某便打开其办公室的电脑，上了银行内部系统给业务员看，电脑显示确实有笔W公司的业务到期，业务员随手拍照保存到手机上。
看完电脑系统后，客户经理陈某就和Z行长一起带着业务员到W公司了解情况。到达W公司后，Z行长就介绍公司的老板L给业务员认识。L当时对业务员说他们公司有笔业务需要X集团帮他操作，并称此类业务上午放款，下午回款，只需要一天便可以操作完成。
业务员对整个业务了解清楚后，当即便对L说X集团一般不受理该种业务。银行客户经理陈某便对业务员施加压力，说她已跟业务员的领导说过该事，并表明银行跟X集团是老客户关系，她本人也认识X集团的上层领导等。
鉴于银行与X集团这种特殊关系，业务员便先收取W公司的资料，然后又问L该业务有无抵押物在银行，L回答说有抵押物在银行。业务员又问抵押物的权利人是否可以做委托公证授权X集团可以处置抵押物，L说抵押物实际上是他的物业，因当时为了避免交税，没有过户，但该物业已做公证委托给他，并说他有权利处置该物业。
在W公司将基本资料交给业务员之后，L便问业务员有什么资料需要他们公司签的，说最好先签好资料，因为第二天他要出差，时间比较急，并说他们需要X集团第二天放款。业务员听后就先让他们公司签借款资料，并要求L作为保证人。
签完资料后，业务员便说先让风控部门看完资料后再答复，银行客户经理陈某听到后就说要让X集团的风控部门加班审批，因为时间比较急。接着银行客户经理陈某便走出去打电话，然后回来跟业务员说她已跟风控部门的领导说好了。于是业务员收齐资料，并于事后将有关资料交给X集团的风控部门审批。
在风控部门审批有关资料期间，L一直打电话给业务员，说等该业务出款后要出差办事，比较急，要求X集团尽快审批出款，期间银行客户经理陈某也打电话给财务总监，询问审批的进展情况，催促加快审理。
鉴于银行与X集团两家关系不错，碍于情面，风控部门最后还是开了绿灯，审批同意公司做该项业务。(https://www.daowen.com)
2014年12月16日，X集团委托自然人与W公司均签订了一份《借款合同》，合同约定借款金额5亿元，借款期限为3天，从2014年12月18日至20日。
2014年12月17日，银行客户经理陈某又打电话给财务总监，催促当日放款，说17日上午放款后，正常情况下午可以回款。
2014年12月18日， X集团的财务部办理放款手续，并于当日上午将5亿元资金转入到W公司账户。放款后，业务员一直在银行等待回款，但银行一直没有放款。
2014年12月19日上午，X集团业务员及财务总监早早又去银行等待回款，但一直到下午4点半左右，银行负责审批的领导也不签字放款。当时业务员及财务总监就感觉有问题，因为W公司L一直没有出现，业务员多次打电话催促L本人到银行来，L都说一会儿就到，结果其本人一直没有出现。
2014年12月19日下午5点左右，业务员及财务总监收到L的通知，要求大家去银行商量。这时在场的有Z行长、L、W公司原贷款抵押物持有人。见面后，Z行长才跟业务员及财务总监等人说此笔业务不能放款。
业务员及财务总监听后当即就说这是银行恶意收贷，把他们不相关的公司套入圈套，而银行的客户经理陈某和Z行长也明显有欺骗行为，否则为何一直说新的审批是没有问题的？Z行长说分行负责审批的老总不批他也没有办法。
然后，Z行长把负责审批的老总叫来说明情况，该老总说由于W公司在信用证使用的过程中存在资金挪用情况，因此不考虑再批新的额度，而且早在2个月以前就已经发过一个整改通知。负责审批的老总还说，给不给新的额度是银行的事，谁帮客户还钱与他们无关。听到此话，业务员及财务总监才知道X集团出借给W公司的钱，已经划给了银行用来偿还W公司所欠银行的贷款。
业务员及财务总监听后就说这是银行的恶意收贷行为，X集团将采取行动让所有人都知道。负责审批的老总当即说不必采取激烈的行动，有什么问题大家还可以商量，为敷衍X集团，负责审批的老总说同意放款1.8亿元，但银行始终没有依照其承诺放款。
2014年12月21日，在X集团出借资金给W公司的借款期到期之后，当X集团的人电话通知W公司还款时，该公司的电话却无人接听，L也关机失联。
2014年12月25日，X集团派人去W公司办公场地查看时，发现W公司的办公场所已经人去楼空，法人L也已经潜逃。
经了解，在W公司用X集团的资金还清银行的5亿元贷款后，非常迅速地办理了抵押物解除抵押手续。W公司自搬离原办公场地后也已停止营业，X集团一直无法找到W公司法人L。
事发后X集团想尽各种办法进行催收，但苦于无法找到公司法人L，催收毫无进展，同时X集团起诉W公司合同诈骗，深圳公安也以没有犯罪事实为由拒绝立案。在此情况下，X集团委托我公司进行破债。