①智慧的工作与单纯的动作:在生产现场,物品的放置、搬运和寻找等动作都不能产生价值,它们只能称之为单纯的动作,和产生价值的工作是不同的。在一般企业里,像这种不产生价值的浪费动作在整个生产中占到70%。智慧的工作在生产过程中能够产生附加价值,提高效率,减少浪费。
②降低工时与偷工减料:在导入丰田生产方式的时候,会经常听到影响产品品质的传闻,这是因为混淆了降低工时和偷工减料的概念。降低工时是指在生产制造过程中减少不必要的动作浪费。偷工减料是指没有做应该做的事。