为了对万恶之源的库存（产品、零件、毛坯、成材、辅助材料及工具等）进行管理，应该达到目视化管理的状态。放置场地、货区划分、最大数量、最小数量等一目了然。使任何人，在任何时间，可以了解任何物品现在所处于的状态，把握产品实现的各个过程。通过观看产品（零件）货区的状态即可清晰了解生产线的进度是过快还是延迟。这时候，物品的放置方法和标志就显得尤为重要。
