1.合理安排生产计划
传统的生产排产通常是采用分段生产的方式,即成批生产完一种产品后再去安排另一种产品的生产。这种排产方式存在着明显的不足之处。(如:有的车间设备和人员超负荷工作,原材料还有可能供应不上,而有的车间人员和设备甚至出现空闲,更严重的是这期间市场需求出现变化的话,有可能出现A产品缺货,B产品有大量库存的情况。)改善后的排产计划将三种零件的月需求量分解到天,每天按照3种零部件的平均数量来安排生产。通过缩小批量后,每天都有不同种类的产品出货,这样就不怕产品积压或短缺了。合理安排生产计划是均衡化生产的第一步。
