拉动式生产系统

第六章 拉动式生产系统

一、拉动式生产系统简介

1．拉动式生产的思考方法

2．什么是拉动式生产

3．拉动与推动生产方式的比较

4．拉动式生产的前提条件

5．看板的诞生

6．看板管理的思考方法

7．看板的功能

8．看板运营的基本规则

二、看板拉动详解

1．看板的分类与流动路径

2．看板运营的方法

3．客户看板

4．零件领取看板

5．购入看板

6．装配加工看板

7．零件加工看板

8．信号看板

9．临时看板

10.看板箱

11.看板格式

12.看板循环作业

13.看板的循环周期

14.看板的维护和管理

15.看板的活用

16.看板的改善应用

17.拉动生产的小批量化持续改善

18.大批量拉动与小批量拉动比较

三、精益物流

1．供应链管理

2．供应链改善

3．物流管理的概念与目的

4．精益物流的产前、产中、产后管理系统

5．产前物流管理模式

6．产前物流管理模式——顺序送货

7．产前物流管理模式——循环收货

8．批量送货制与循环收货制比较

9．-汽丰田物流模式

10.产中物流模式-JIT物流

11.在线配送SPS系统

12.SPS线边库规划

13.SPS与传统配送方式的比较

四、拉动的搬运管理

1．搬运的分类

2．目前普遍采用的搬运方式

五、“物管”的精益管理

1．中间库的精益化

2．物品放置区域码管理

3．放置方法与标志

4．容器管理

5．货区和置场管理