一、面试的类型
用人单位在面试时采用的方式、方法很多，依其内容、形式可进行以下划分：
1.按面试形式划分
（1）模式化面试。面试人根据预先准备好的询问题目和有关细节，逐一进行发问。其目的是为了了解应试者全面、真实的情况，观察应试者的仪表、气质、谈吐和举止行为，以及沟通能力等。
（2）项目式面试。即由面试人提出一个或者一项计划，请你予以完成或解决。其目的是观察应试者在特殊情况中的工作态度、表现情况，并判断应试者解决问题的能力。
（3）闲聊式面试。即面试人海阔天空地与应试者交谈，尽量活跃气氛以使应试者自由发表言论，在交谈中观察了解应试者的能力、知识、谈吐和风度。
（4）加压式面试。即面试人有意识地对应试者针对某一问题连续发问，不仅详细，而且步步紧逼，追问到底，直到应试者无法回答。有时甚至有意刺激应试者，观察应试者在突如其来的压力下能否做出恰当的反应，以了解应试者的机智程度和反应能力。
2.按面试内容划分
（1）行为面试。即面试人在通过其他途径对应试者已有比较了解的基础上，直截了当地、有针对性地提出应试者做过或将来可能从事的重要工作，也可能涉及未来职位所需个人能力方面的具体问题，以考查应试者的逻辑思维能力及把握时间、合理配置计划的能力等。
（2）状态面试。这种面试与行为面试有紧密的关系，面试人提出的问题比较具体，往往和应试者在工作中的具体行为有关，而且会被问及为什么这样做，以观察应试者的处事能力和协调组织能力。(https://www.daowen.com)
（3）特长面试。如面试人用外语同应试者会话，以了解其外语水平。或主试人当场命题，由应试者写段文字，以考查文字能力、书法水平；或请你即兴演讲，了解语言组织能力与口才等。
（4）间接面试。这是一种特殊的考查方式，采用电话交谈方式，询问应试者在自荐书或推荐表中所涉及的内容，以考查应试者是否能胜任某项工作的基本能力和技术，或应试者能力与简历描述是否一致，以及应试者与他人沟通的能力。
3.按参试人数划分
（1）主导式面试。面试人员在两人以上时，需确定一位主试人。事先准备好要提出的问题，面试时由主试人发问（内容同模式化面试，只是面试人数不同而已）。
（2）“围攻式”面试。即有多人组成的面试组同时对一个应试者提问，从不同角度提出不同性质的问题，以考查应试者对各种问题的认识程度及思维应变能力。
（3）讨论式面试。即面试组与多个应试者就预先拟出的题目展开讨论。讨论由面试人主持，或请应试者轮流主持。在将近结束时，即兴出题，引导应试者讨论、辩论甚至争论，使之充分发表意见，以观察其人际交往、把握讨论动态及处理不同意见等方面的能力。
（4）集体式面试。即招聘一方由多人组成面试组，另一方是众多的毕业生，通过提问和对话，当场比较优劣，每个应试者都可估计出自己的面试效果。
以上分类是在一般情况下的划分，在实际面试中，可能只采用一种方式，也可能同时采用多种方式。