(四)制度绩效激励的强化优势
7S模型关注整体性,以主客观的辩证认识综合源头、过程和结果一体化程式,以新的视角通过对治理对象、治理内容和治理方法进行模块化形塑,从而客观上产生了以过程和效果的考核代替以约束和强制的考核的绩效激励机制变革。同时该模型7大模块的具体化,也为环境治理绩效考核目标和标准的设计提供了可资量化的总体性评价标准。(https://www.daowen.com)
并且,关注主体性和人的能力发挥的7S模型,将人的主体能动性构筑作为制度创新和机制创新的核心力量,改变了传统“权力本位” 的治理权威依靠,创造性地发展出 “能力本位”的新权威。由 “权力本位” 转向 “能力本位” 是政府治理人员变革的一项重要使命。因此,组织激励和个体激励获得极好的结合,形成了激励机制的总体强化效果。