医院图书馆员甄选聘用的程序与方法

医院图书馆员甄选与聘用的流程可根据图书馆的规模和性质以及岗位要求进行设计。首先，应从岗位的需要出发进行工作分析。确定某项专业工作所需人才和业务水平，目的是确认甄选的标准，是识别最佳人选的前提。其次，也要考察工作对候选人的个性特长的要求等，然后针对这些要求设计甄选的方式，如问卷调查或是进行面试等。通过对候选人的甄选，决定其是否被录用以及被任用至何种岗位。

图书馆员甄选聘用的方法主要有笔试和面试。

笔试可以通过各种测验来对以下内容进行考查分析：智力测验。目的是衡量候选人的记忆力、观察力等，主要是考察候选人在继续学习上的能力。性格测验。目的是衡量候选人在性格上的特征，在图书馆的参考咨询中，十分强调与读者的沟通交流能力，若候选人在个性上不够耐心，沟通上欠缺技巧，就不符合该岗位的要求。领导能力测验。目的是衡量候选人在领导能力方面的表现以及在这方面的潜能。

面试则是一种要求候选人口头回答提问，以便了解候选人的素质和潜能的甄选方法。面谈的优点是直接简便，可以快速淘汰那些明显不合格的候选人，但同时这种方式也很容易受到候选人的表面现象的影响。由于很多图书馆没有实施现代人力资源管理制度，招聘选用人才时没有采取科学的方法，面试往往只是走过场，所以负责甄选人才的人员不能从中得到有价值的所需要的候选人的相关资料。图书馆在采取面试这种方式甄选人才时，必须警惕形式主义。

总之，医院图书馆员甄选任用的方式并不是孤立的，而要根据实际需要灵活选用。在实际工作中，若是从内部选拔人才，对其个人情况都比较了解，可以根据岗位的要求重点考察某一两个方面的能力，而对于从外部招聘的人才，则需采用多种方式来进行全方位的考察。