医院图书馆人力资源开发的内容及方式
（一）医院图书馆人力资源开发的内容
现代社会的发展是复杂多变的，而医院图书馆要在这样的一种环境下实现对本馆人力资源的充分开发，途径是多种多样的，所必须实现的目标可能也是宽泛的。但是，为了应对层出不穷的突发事件，图书馆应有一个约束组织内全体成员行为的价值体系。这个体系是处于图书馆管理制度以外的，由这一体系所体现出来的就是组织文化，它能够使图书馆员在图书馆组织文化的影响下，朝着整体目标自觉地调整和改变其行为。图书馆需要创建符合自身目标价值的组织文化。
由于图书馆组织文化具备导向、凝聚和约束等功能，其主要目的是达到组织的效能。因此，在构建图书馆组织文化时，应该注意弘扬传统图书馆文化中的精髓，例如奉献精神、推崇智慧等，也要切实培育以人为本的文化理念，不仅应对读者发扬人文关怀的精神，对馆员也要关心爱护。同时，值得注意的是，倡导学习精神和创新精神更是在网络环境下图书馆组织文化所最应关注的课题。
随着社会对个人的学习能力提出的要求越来越高，图书馆员所应具备的知识技能和业务技能也应随之提高，这样才不会遭到社会的淘汰。而在这种多变的网络环境下，一个组织若没有足够的应对变化的智慧和能力，没有创新的精神，就是没有生命力的组织。图书馆一直以来就是渴求变化发展的组织，应该在创建组织文化的过程中注意倡导创新精神，对在事业上有所创新的馆员应该及时进行鼓励。
总之，图书馆的组织文化能够促进人力资源的系统开发，能对图书馆员的行为和思想产生规范和协调作用，使图书馆的人力资源得到充分利用，从而提升图书馆组织的社会效益和经济效益。
有学者认为，图书馆人力资源开发的内容应包括能力的开发和精神的开发。能力开发指体能与智力的开发。精神开发是指人力资源的政治观念、职业道德、敬业精神、合作意识等属于组织文化内涵方面的开发。具体包括启发、调动人力资源已有的体能和智能；在原有能力的基础上，进一步培养、训练和提高人力资源的能力，特别是智能；营造图书馆的组织文化，提高图书馆员的思想素质，培养图书馆员应有的价值观和敬业精神；采取各种措施充分调动图书馆员的工作积极性、自觉性和创造性，改进工作绩效；合理配置、使用图书馆的人力资源，根据个人的才能和特点，将之置于恰当的岗位，做到“人尽其才”。
（二）医院图书馆人力资源开发的方式
1.培养性开发
医院图书馆人力资源培养性开发主要指以教育培训的方式来进行开发，它包括馆员知识的更新、技能的扩展、素质的提高。
在新的网络环境和社会环境下，医院图书馆员应成为咨询专家、知识导航员，这是图书馆员专业性的体现。根据这种社会需求，应通过对图书馆员的继续教育与培训提高其工作技能和自身素质。医院图书馆员不仅要加强图书馆学、情报学专业知识的培训，还要重视其他相关知识和技能的学习。一专多能的人才是图书馆持续发展的保证。
2.使用性开发
实际上，使用性开发是对医院图书馆员激励的一种手段。其内容主要是量才为用、职务晋升。医院图书馆人力资源使用性开发的关键是用人。我们主张在充分考察图书馆员个人的专业、学历、特长、技能、发展方向和个性的基础上，为其提供更具挑战性的工作任务。图书馆员在工作实践过程中，将不断学习新的技能、积累新的经验、获取新的管理方法，这实际上也是对自身能力的一种挖掘与开发。医院图书馆在做出这样的工作设计时，不仅使本馆的人力资源得到充分利用，同时也使馆员得到了个人的发展。此外，增加员工岗位轮换也不失为一种有效的开发方式。
3.政策性开发
人力资源政策性开发是指通过制定符合人才成长规律和人力资源管理原理的一系列调整政策，来变革管理体制，充分运用激励机制等手段，促进人才的不断涌现。
目前，我国医院图书馆人力资源开发与管理缺乏对人力资源开发管理的长期规划，对于馆员的开发和聘任等仍主要是遵从上级部门的分配，随意性大，岗位设置与人员结构不合理，造成了一定程度的浪费。对于图书馆人力资源的政策性开发，管理者应制定一套尊重馆员个人发展需要的规章制度、保障馆员的科学培训和合理使用。国内一些具备领先意识的医院图书馆就制定了这方面的规章制度。
【注释】
[1]李雪叶.我国公立医院图书馆信息服务对策研究[D].保定：河北大学，2013.
[2]麦小鸥.网络环境下医院图书馆信息化管理路径创新[J].海峡科技与产业，2020，33（12）：64—66.
[3]孙磊，潘利民，郝静.医院图书馆建设对现代化医院发展的影响浅议[J].河北北方学院学报（自然科学版），2020，36（12）：48—49.
[4]宁柠.医院图书馆在医学科研中的作用探讨[J].科技经济导刊，2020，28（28）：99—100.
[5]徐晓静.浅谈如何提高医院图书管理人员的素质[J].办公室业务，2020（17）：164—165.