国外媒体的创意融合

于2012年3月26日正式上线的Upworthy以870万的独立月访问量一步跃升为全球增速最快的媒体。初时，大家都没想到过这个最初由14位成员组成的不起眼的网站竟然能取得如此骄人的成绩，堪称业界神话。对此，梦工厂观察称：“市场上有许多媒体公司，但没有一家能够做到这一点。”

罗马不是一天建成的，Upworthy之所以能够受到用户的热捧，在于其自身的发展能够顺应时代对新兴媒体发展的要求。该网站擅长于通过其他社交媒体来获取信息用户喜欢的、有价值的且值得分享的图片、信息和相关视频等，然后对其进行解构以及二次编辑，以新的易于受众接受的方式将内容呈现给大众，同时激励用户们对网站内容进行循环传播与即时信息交流。

Upworthy在创立之初便自我定位为Web出版媒体，但是其并不甘心只做一个中规中矩的网站。据调查，其移动平台占据30%的网站流量，Upworthy的CEO Pariser认为：“移动平台很重要，投入足够的时间让网站的移动版更好。”

大家能够发现，Upworthy的网页上几乎没有原创的内容。其仍然能获得成功的原因在于，其工作人员重写每一篇文章时，都会不厌其烦地拟写25个标题，然后从中挑出4个相对满意的，最后由总编做最后的裁决。此外，Upworthy不发布关乎政治的内容，其创始人Eli Pariser曾称：“今年创办Upworthy的全部理由就是因为总统大选，结果发现完全不能带来任何流量。所有受欢迎的文章里面，只有几个和政治或者总统选举有关系。”由此可知，网站最初的政治定位失败后，Pariser便立即转变初衷，对网站的内容进行了一番变革，方造就了Upworthy如今的成就。(https://www.daowen.com)

Upworthy顺应当前的大数据时代，善于利用数据来优化内容，即利用A/B测试来分析“每分享点击数”和“每浏览分享数”，此举有利于该网站准确地确定社交媒体用户所热烈关注的头条，如此方能获得最大化用户的注意力。当前的媒体都习惯性地进行“议程设置”来引导舆论风向，但实际上，在互联网时代，用户更喜欢草根性、平民化的内容。伯纳德·科恩说过：“新闻界在多数时间里告诉人们怎么想时可能并不成功。但它在告诉读者该思考什么时，却是令人惊奇地获得了成功。”大众传播媒介不能决定人们对某一事件或意见的具体看法，但可以通过提供给信息和安排相关的议题来有效地左右人们关注事实选项和意见及他们谈论的先后顺序。因此，在针对用户厌烦的广告内容的添加模式上，Upworthy采取“鼓励网友们去参与赞助商的方式来展示产品”，这种互动式的广告推广模式获得了成功，不仅使网站盈利，同时使得用户的参与度大大提升。

VICE以“全球首个年轻人和亚文化的代言人”的准确定位与独特的视角而成为以内容为核心的由纸媒转型而成的成功案例。该杂志最初只是将身边朋友们谈论的好玩故事汇集到一处，以讲诉故事的方式博得亲切感，引发读者的共鸣而受到欢迎。但事实上，该杂志真正吸引人的地方在于其不同于传统杂志一贯的精美图片以及行文模式，而是采用更贴近街头文化的、崇尚恶趣味的方式来获取青年们的喜欢。对此，VICE自称“是一本说废话的杂志”，以及“我们在带来世界各地精彩内容的同时，更致力于传播本土的青年文化”。

VICE作为一个展示青年文化的平台，其旗下所设置的频道涵盖了新闻、音乐、旅游、体育、科技、时尚等诸多领域，并通过多种社交媒体，用直白主观的方式来展示代表青年文化的世界观、人生观和价值观。其在中国的发展趋势更是一路的畅通高升，设置“VICE中国网站”，每日更新；VICE优酷主页播放更多精彩的视频；同时开设了新浪微博、网易微博以及微信平台。