如何破解难题？
县级融媒体中心建设将打通媒体融合的“最后一公里”、连接群众的“最后一公里”、基层治理的“最后一公里”，更好地满足人民群众的信息需求，扩大主流价值的影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。打铁还需自身硬，县级融媒中心要发挥好上述作用，练好内功才是王道。
（一）思想观念必须转变
融媒体建设事关大局，是传统媒体和新媒体的大融合，不只是新媒体或者某一个部门的事，这个观念必须转变。换言之，融合的关键在于传统媒体要强化互联网思维，树立全媒意识，理念上从“电视上稿至上”转变为“移动优先”“先网后台”，掌握移动传播规律，生产更多用户喜闻乐见的媒体融合产品。
要充分发挥“党管媒体”的根本原则，充分释放主流媒体的政治优势，让懂媒体、懂宣传、懂业务的人来管媒体，在官方的新闻信息来源、稳定的新闻通讯队伍、特定的新闻资质和独家的采访权限等方面发挥优势。传统广播电视媒体在信源、采集、制作等方面有着许多天然的优势，内容生产应是强项，更应该积极主动融合，利用新媒体平台，将内容的引导力、传播力、影响力成倍扩大。为此，尤溪县融媒中心积极探索，下设新媒体中心负责14个新媒体平台的日常编发和管理工作，包括2个微信公众号（福建微尤溪、尤溪头条）、1个新闻网站（尤溪新闻网）、1个客户端（“智慧尤溪”APP）、1个微博（尤溪县融媒体中心）、3个短视频平台（抖音、快手、微视）、4个自媒体号（企鹅号、头条号、人民号、百家号）、1个便民服务平台以及央视新闻+、央视频等，实现了新闻报道全媒联动常态化、移动优发、先网后台的常态化。
（二）培养全媒型人才
在媒体融合的大背景下，县级媒体需要培养能写会编、能拍会剪的全媒型人才，适应广播、电视、微信、微博、APP等平台的不同需要，可以说对人才的要求更高、更全面。融媒体采编流程的核心是“一次采集、多元生成”，要实现多元生成，就必须要练好内功，培养“一专多能”的复合型的人才。这并不是说要求策划、采访、拍摄、写稿、编辑、制作全都一个人做，而是人才队伍要适应融媒体发展的需要，通过有统一策划、步调一致的“一次采集”，达到电视、报刊、新媒体等不同媒介不同产品的“多元生成”。要求人员既是精通一门专业的“行家里手”，又掌握“十八般武艺”，做“全能手”；既有“笔尖”之功，也有“指尖”之力。例如，尤溪县融媒体中心使用建立学习小组、骨干授课、聘请专家、外出培训、网络学习、点评学习这“6种学习法”，打造“全媒型”队伍；每年设立20万元的奖励金，重奖全媒型人才；同时用作品说话，出台了原创短视频奖励办法，对新媒体平台的原创短视频作品按照点击量的高低进行相应奖励，不分部门和对象，所有员工皆可参与。
另外，在人才选拔上，必须要打破人才的身份界限，实行竞争上岗，任人唯优，对表现特别优异的员工，破格提升，表现不佳的，则适时调岗让位，形成“有进有出 能上能下”的良性循环，并实行自主轮岗、换岗制度。(https://www.daowen.com)
（三）以新闻为内容突破口
媒体融合，不论是省市县哪一级，并不是简单的机构整合或合署办公，首先应该是各类新闻资源的融合。因为只有新闻资源实现了融合，才能够为舆论传播、媒介运营、应用功能等的融合提供基础。县级广播电视媒体开展媒体融合，应探索适合本地实际和本部门特色的组织体系，无论是把新媒体单独设置部门，还是融入新闻编辑部门，都应做到能与传统媒体采访、编辑有机结合，拥有广泛的新闻源和线索资源。
媒体无论怎么融合，内容永远是“王”。融媒体建设核心问题就是“内容产品”，这些“内容产品”要适合电台、电视台、报纸、网站以及“两微一端”等不同媒体平台发布。对于县级融媒体来说，新闻是其原创的主打产品，也是其在当地具有核心竞争力的信息产品。现阶段，推进融媒体建设，应集中力量把“新闻采编播”作为融媒体建设的突破口，通过融媒体运作实现与新媒体的优势互补，提升传播力和舆论引导能力。在此基础上，尤溪县融媒体中心“一体策划、多元生成”一批脱贫攻坚、全面建成小康社会、项目竞赛、扫黑除恶等重大主题的融媒体作品。目前，尤溪县融媒体中心已策划推出新闻专栏《小康来敲门》、电视栏目《振兴之路》、微纪录片《我的脱贫故事》等一系列作品，同时，新媒体团队聚智聚力、精心策划社会民生类栏目《微拍尤溪》、乡村风貌展示类栏目《乡村振兴看我村》、交通违法曝光类栏目《尤溪警“曝”》等，并推出了“公益助农直播”等活动，为农民滞销的西瓜、柚子、百香果、蜂蜜、家禽等农产品进行代言、“带货”，不断汇聚各界爱心，传递温暖力量。
（四）让技术为人服务
据有关专家和公司报告，5G的网络传播速度可以达到1Gb每秒，远远超过4G一百多倍；在4G时代要下载一部1G的电影至少需要十几分钟，而到了5G时代要下载一部电影只需要短短的一秒钟。从1G到5G是互联网技术的发展，也是传播媒介的发展。随着5G时代的滚滚而来，主流媒体应主动加强技术力量，结合自身发展规划，注入技术改革活力。注重优化生产流程，加强数据新闻生产、用户数据库建设，提高内容制作和信息处理的能力，为内容生产提供有效支撑。注重产品端的研发，通过大数据技术，更敏锐地把握用户需求，不断提高内容与受众的匹配性。
以县级融媒体中心为依托，把电子政务服务、便民生活服务、智慧城市特色服务等延伸到基层，服务群众，有助于县级媒体转型发展，不断巩固壮大主流思想舆论。县级融媒体中心建设加强对大数据、云计算、人工智能、5G等技术的应用，首先要加强融媒体采制和产品分发集成平台建设，让技术真正为新闻报道、平台分发、用户互动、政府联动提供智能化服务，提升数据处理和人机协作能力。例如，尤溪县融媒体中心通过自主研发设计上线的新闻移动采编系统“快讯”，实现所有通讯员在“智慧尤溪”APP上的“云发布”。同时，还应该着重聚合各种社会资源，为市民提供综合服务。尤溪县融媒体中心旗下的“智慧尤溪”APP不断进行技术革新，拓展社会服务功能，上线了智慧食堂、扫码支付、公交来了、预约挂号以及求职招聘、房屋出租、二手交易、教育培训等便民服务，社保卡挂失、养老保险、住房公积金查询等公共服务，近40个应用为市民提供随时随地高效便捷的服务。
县级融媒体中心建设的目标是联系群众、服务人民，为了实现“更好引导群众、服务群众”，需将媒体服务、政务服务、民生服务融为一体，向基层群众提供用得上、用得起、用得好的服务。某种意义上说，县级融媒体中心作为综合服务平台，它应该从单一的新闻传播功能逐步拓展到综合服务功能，发挥融媒体平台服务百姓的桥梁作用，调动电视、广播、网站、微博、微信、APP等全媒体有机配合，密切联动，高效互动，有效聚合和运营在各地的政务服务、公共服务和便民服务资源。如此，县级融媒体中心传播能力大大增强，最终形成广播、电视、报纸、新媒体一体化，用户交互体验优化，各类媒介同频共振的融媒体传播格局，进一步扩大主流媒体宣传能量，抢占舆论新高地，切实提升县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。