机制创活，转变理念保障“融”

坚持高位推动，精准扶持，全县合力在政策、资金、人才等方面对中心建设开足“绿灯”，推动媒体融合改革发展。融媒体是传统媒体和新媒体的融合，融合的关键在于传统媒体，要树立全媒意识，强化互联网思维，在理念上从“电视上稿至上”转变为“移动优先”。

一是聚合政策资源。尤溪县委、县政府制订《关于推进尤溪县融媒体中心建设的实施意见》，将融媒体中心列为县委直属正科级事业单位，并给予充分的人才管理和经营自主权，明确该中心优先参与全县的智慧政务、智慧城市等建设，为融媒体中心的可持续发展注入活力、动力。

二是聚合媒体资源。将原尤溪县委报道组、县广播电视台、尤溪新闻网等县内媒体平台合而为一，将县域公共媒体和国有广告资源统一划拨给中心管理经营。按照全媒体传播体系要求，尤溪县财政投入6000多万元，建设全媒体采编中心、演播中心、运营中心，建成集传统媒体、新兴媒体、社会宣传资源“多端一体”的全媒体矩阵。(https://www.daowen.com)

三是聚合人才资源。对所需重点引进人才实施奖励补贴，出台《尤溪县融媒体中心绩效考核奖励办法》，打破身份、职位、职称限制，实行“同岗同责、同工同酬、优劳优酬、灵活轮岗”制度，实行小团队运作、扁平化管理，增强一线采编人员工作积极性、主动性、创造性。尤溪县融媒体中心实行小团队模式，由编导人员作为负责人，建立小团队，树立每个编导就是一个招牌的队伍形象。通过建立学习小组、骨干授课、聘请专家、外出培训、网络学习、点评学习这“6种学习法”，建立长效的学习机制，打造“全媒型”队伍，并且每年设立20万元的奖励金，重奖全媒型人才。

四是聚合优势资源。传统广播电视媒体在信源、采集、制作等方面有着许多的天然优势，更应该积极主动融合，利用新媒体平台，将内容的引导力、传播力、影响力成倍扩大，让媒体最大化发挥作用。为此，尤溪县融媒体中心从上到下全员参与融媒体学习，积极转变思维和理念，打通传统媒体与新媒体平台，实现了新闻报道全媒体联动常态化、移动先发常态化。