尤溪县广播电视台的“融媒体”样式
近年来，尤溪县全力落实党中央关于推动媒体融合发展、建设新型主流媒体的战略部署，打造新型主流媒体阵地，在探索融媒体发展的道路上积累了宝贵的经验。2005年，尤溪县广播电视台与广电局、网络公司分离，是福建省最早独立运作的县级广播电视台。秉承“敬业、博学、求真、创新”的办台理念，提出了“新闻立台、影视兴台、人才强台、产业活台”的创新发展思路，打破常规，敢于改革，勇于创新，在全省乃至全国开创了一条县级台的融合发展新路子。在做好新闻立台、正确导向的基础上，加快融媒体发展步伐，朝着影视化、综艺化、产业化方向发展。每年都有大量作品在全国和本省各类影视作品评选中获大奖，成为福建省一支影视新生力量，得到各级领导专家及同行的好评。
《光明日报》以“县级媒体融合改革的‘报春花’”为标题，并配评论员文章“融合探索要经得起时间检验”，整版报道尤溪县融媒体中心建设做法；《中国新闻出版广电报》以“县级台也有春天”和“闯出县级台融合新天地”为标题，对尤溪台融媒体做法进行了报道；《文艺报》在评价尤溪台时说：作为县级电视台，他们在“敢于担当，勇于作为”的信念下，创造了“小舞台、大故事”的奇迹。2018年7月1日，中国电视艺术家协会在北京召开尤溪电视台精品节目研讨会，尤溪台的发展路径在全国得以推广，这也是中视协首次为县级台召开的研讨会。国家广播电视总局《监管周报》以“精耕内容，融合传播，尤溪广播电视台创新发展令人瞩目”为题做了报道，“尤溪路径”引起业界广泛关注和研究。
（一）尤溪县融媒体中心指挥平台
媒体融合作为国家战略正在向纵深发展，无论对传播界还是政务界都是一个很重大的挑战。目前，尤溪县域内的主流媒体，以县广播电视台为核心，整合县政府网、各乡镇县直机关网站、县委报道组、手机客户端、微博、微信等所有尤溪县域公共媒体资源，以此建成融媒体中心。
2018年9月21日，尤溪县融媒体中心正式揭牌成立。中心不仅融合了机构、人员、业务、平台，而且将媒体资源有效“融合”到具体工作环节中。通过“线上+线下、政务+服务、互动+联动”的运营模式，形成“一体策划、线索汇聚、一次采集、多元生成、多端发布”的运行格局，打造以新技术、新应用为引领，以融媒体采编中心为核心，把电视台、广播电台、“智慧尤溪”APP、网站、微博、微信融合起来，充分发挥“两台一端一网两微”的资源优势，运用大数据、云计算构建一体化融媒体中心，打造“思想工厂”的媒体智库。
1.平台机构合而为一
尤溪县融媒体中心集采、编、播（发）于一体，多媒体统筹协调、多元化服务民生的中央厨房式矩阵发布平台，打造多位一体的新时代宣传新格局。
2.内容生产融为一体
整合后的尤溪县融媒体中心，全力培养全媒体记者，每一个记者的采访，都需要根据新闻表达的不同要求为多个分发平台提供内容生产，在不同工作站完成编辑后的音视频、图文产品经过审核后，按照平台需要进行分发。
3.指挥调度一键多发
尤溪县融媒体中心指挥平台，除固定设置了内容生产流程图外，还设置了“采访任务安排”“平台数据监测”“本周值班轮次”等动态调度内容，既利于流程管理，也促进各工作站对标进度。
4.延伸发布渠道整合
尤溪县融媒体中心建设，还统筹谋划将县域内延伸的发布渠道进行整合，包括数字电视、农村广播、户外LED屏等资源的综合利用。同时，还以全媒体中央厨房为基础，将发布渠道延伸到县级部门、各乡镇、村（社区），充分聚合本地发布资源，实现传播效力最大化。
5.创新引领产品之变(https://www.daowen.com)
创新报道内容、报道方式和手段，将传统深度与新媒灵动相结合，打通短视频、H5、图表、直播、VR等各种传播介质，让直播化、移动化和产品化成为尤溪融媒体报道新趋势。
尤溪县融媒体中心着力打造“智慧城市”服务，在“智慧尤溪”手机客户端推出了“智慧党建”“智慧政务”“智慧环保”等服务版块，打造掌上移动政务办事大厅；开通生活服务、移动支付、医疗养老等民生服务。此外，还开辟短视频等影视窗口。尤溪电视台还成功入驻“央视新闻+”APP，打造以移动直播和微视频为主要内容的移动融媒体新闻资讯“央媒平台”。
（二）融媒体平台的特色做法
围绕组织机构一体化、内容生产一体化、传播体系一体化的目标，尤溪县融媒体中心立足本土、着眼实际，在实践和探索中做出了自己的特色。
1.体制机制灵活
打破原先各个平台各自为战的模式，实现平台、部门、人员、素材、资源的充分融合。一方面要“打通”，按照工作实际需要，全盘打通所有部门和岗位，进行重新定位，将传统媒体和新兴媒体“合二为一”。另一方面要“分开”，通过顶层设计，推动“事企分开”、采编经营“两分开”，逐步实现人员、岗位、业务资产、经费来源、日常管理等“五分开”，严格执行采编和经营分离制度。
2.生产流程再造
改变生产流程的关键是重新再造新闻采编的整个流程，优化采编平台，通过融媒体中心指挥平台的统一调度，实现采访任务、记者队伍、稿件素材等的统一管理和运作，一次采集，多元生成，多平台分发。以县广播电视台为基础，整合县政府网、各乡镇县直机关网站、客户端、微信微博等所有尤溪县域公共媒体资源，建立集采、编、播（发）于一体，多媒体统筹协调、多元化服务民生的中央厨房式矩阵发布平台。融媒体中心，既是调度指令发布平台，也是内容生产发布平台。内容生产始终是媒体持续发展的核心。要在融媒体中心独立完成新闻、专题内容生产的基础上，再造内容生产流程，创新生产方式，建立一次采集、多元生成、多渠道传播的融媒体采编流程。
3.人才队伍优化
为适应融媒体中心建设需要，在人才配备上，要不断拓宽渠道：一是选一位有担当、敢创新、懂专业、能战斗的台长；二是在用人机制上必须打破身份的限制。不拘一格降人才，用能力和实力去衡量人才，而不是用所谓的“身份”衡量人才。优化人才结构，在岗位调配上，务求人尽其才、适应发展，采取专职、兼职、协同等多种组织形式；三是启动人才引进机制。根据平台专业的具体需要，加大对新媒体编辑策划人才、专业运营人才、技术研发人才、经营管理人才等的引进力度，优待高级特优人才，给予最大的实惠政策。同时，加强人才的考核和激励制度。通过实实在在的绩效来对人才进行统一考核，做到有奖有罚、奖惩分明，大力支持和鼓励人才创新发展，吸引更多的优秀人才加入县级融媒体中心；四是加强人才培养提升，成立全能型人才学习兴趣小组，培养一支能采访、会写稿、懂编辑、善制作的全媒体人才队伍。
4.技术核心攻关
融媒体中心要顺利地运转，技术是一大关键支撑。尤溪县融媒体中心是以县域综合智慧平台为建设目标，在本县域搭建一个综合性、智慧型平台，通过这个平台连接政府、县域各行业、县域各用户。指挥平台是根据县域的实际情况，根据我们行业的特点，由尤溪电视台的技术人员、业务骨干与技术公司共同研发，这是一套可操作、实用又有中长期规划的融媒体平台，真正符合了县级融媒体中心的实际需要。为此，我们专门成立了技术攻关小组，研发设计融媒体指挥系统具有声话、视频和生产任务可视化的三维通信功能，可实现多屏互动、全流程实时掌控、调度以及云数据统计、分析等强大功能，在调度指挥、线索汇聚、内容生产、平台分发等方面皆进行统一管理和共享，为融合生产业务提供强大的技术支撑。
5.绩效分配提升
一线采编人员实行灵活的绩效工资制，革除“干多干少一个样”、吃“大锅饭”的痼疾。传统媒体由于传播渠道的原因，不能实现传播效果的数据采集，在绩效考评上难以充分考核生产的质量。融媒体中心建设突出的是新媒体，这为实施绩效评估提供了量化条件，通过组织全流程的质量评估，也进一步提升了媒体生产者的积极性，体现全员生产链的融媒体考评目标。为此，经尤溪县委县政府同意，尤溪县融媒体中心设立了专项人才奖励基金，拟对全能型的记者、编辑予以2万元/年的奖励。