私人财富保障与传承之道
不可能的事情经常发生，你最好有所准备。
——英国前首相撒切尔夫人
积善之家并有余庆。
——《易经》
家族财富的保障与传承，首先需要高净值人士拥有正确的财富管理观念和管理方法，需要对家族的财富提早进行规划和布局。从战略的角度，根据不同家族成员的个体诉求，对家族与个人的财富进行规划和安排，综合理解时间、风险和收益等对财富管理的要求。
对于中国的高净值人士和家族企业，很少会提前制定家族财富传承方案。以家族企业交接班为例，有数据显示，超过70%的内地企业倾向于在家族内部寻找接班人，但只有少于35%的下一代表示愿意继承家族业务，而有系统及清晰接班计划的企业比例更低至6%。这也就意味着，未来家族企业财富传承中，将无可避免遭遇代际观念落差与期望冲突。
案例10-0-1
浙江台州的上市公司海翔药业，2014年5月公司公告原大股东、董事长罗煜竑，将手中股权作价3.8亿元悉数出让给同乡王云富，而王云富则在接手股权的次日，火速推出19亿元的定增方案。
罗煜竑系海翔创始人罗邦鹏之子，1997年10月进入海翔药业，曾在生产车间、研发中心、销售和质量管理等部门工作，历任海翔总经理助理和副总经理、公司董事。2007年起，罗邦鹏逐步退居幕后，罗煜竑于2008年9月至2009年12月期间担任公司总经理，2009年4月上任董事长。2010年9月，罗煜竑受让其父罗邦鹏手中3480万股股份，以24.67%的持股比例，成为海翔药业实际控制人。
但从2013年开始，罗煜竑开始大笔抛售手中股份。数据显示，从2013年初至9月30日，罗煜竑共5次减持股份，合计数量1980万股，持股比例降至18.31%。到2013年9月11日，罗煜竑已经把可流通股票全部卖出。与许多高管选择在高位出售股权不同，罗煜竑减持的均价十分低廉。
令人唏嘘的是，海翔药业系其父罗邦鹏所创，成立于1966年，前身是“黄岩县海门镇日用化工厂”，1980年更名为“浙江省海门区化工二厂”，之后经股权变更，最终成立浙江海翔药业股份有限公司，并于2006年12月26日在深交所中小板上市，主营业务为化学合成原料药和精细化学品的生产，公司70%以上的产品出口海外，客户包括德国的巴斯夫和比利时的杨森。
将一个乡镇日化工厂打造成上市公司，罗邦鹏耗费了40年，而罗煜竑传承上任不到4年时间，海翔药业已江山易主，不再姓罗。不管罗煜竑出于何种原因最终放弃海翔药业，但海翔药业的传承明显是失败的案例，虽然有继承人来“子承父业”，但是因为缺乏对继承人的培养，也没有相应的家族立法以及继承计划来约束与规范财富的传承，使得家族企业最终拱手让人，继承人无胜于有。[1]
中国家族里很多的财富积累，还在“第一代”的手中。在中国拥有超高净值财富的个人平均年龄是53岁，90%的中国富人都是第一代，并且仍忙于生意，缺乏一个能详细应对家族企业以及财富传承的方案。因此，提前制定家族传承计划，才能完美地完成代际的交接，让传承之路更加顺畅与稳固。