08 荒漠变江南

08 荒漠变江南

来单位第二年夏天，野马中心调整了领导班子，老主任因病提前退休，调来了一位三十五六岁的新领导，姓曹。

曹主任来自一个林场，他习惯于绿树成荫的优美环境，野马中心的荒凉破败景象着实让他有些失望。他下决心要绿化、美化、硬化环境，把野马中心变成荒漠中的江南。

但在当时，野马中心已陷入经费紧张的困境，因为野马数量已经超过了核定经费的一倍，野马口粮只能靠救济款维持。而野马中心工作人员的收入也是少得可怜。当时临时工工资只有200元，正式职工平均工资300多元，还没有一分钱的野外补助。这样的待遇导致饲养人员频繁流动，给野马饲养工作造成很大影响。

野马需要24小时的守护、喂养，马舍值班每8小时一班。早中晚三班倒，每个班两人，正常值班需要饲养员6个人，但能稳定下来的也就那么两三个人。因工资过低，临时工一时半会又招不来，饲养员不得不加班加点工作。技术人员短缺，技术条件落后，盐碱地，地下水不足，没有长明电，交通不便，通讯不畅等无数困难，对新来的曹主任来说，确实是一道难以破解的难题。

不知是年轻气盛，还是胸有成竹，曹主任竟然没有被困难吓倒。新官上任三把火，在全体职工大会上，他斗志昂扬地号召全体职工发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，用自己的实际行动来改变现状。

这个曹主任，还说干就干。

他制定了干部无休假制度，领导干部要带头牺牲奉献。领导每月到马舍喂马4天，一般干部也就是新分来的大学生每月喂马8天。大力开展植树造林，不仅要种榆树、杨树、沙枣树，还要种苹果树、葡萄树及一些风景树，也种花、种菜。

养马已经很累了，又多出这些副业。曹主任竟然还计划改良40亩地种粮食。羊的养殖规模由原几十只扩大到200只，再养些鸡，这样职工的肉、奶、蛋、菜都可自给。

雷厉风行地干了大半年，环境是有所改善了，但每个人都累得够呛，所以大家都有了一些抵触情绪。曹主任不愿半途而废，便让老员工讲讲野马中心刚成立时的故事，以此来激励大家的斗志。

老员工李鑫科回忆道：1987年单位开了一块地，碱大，没收成，就不再种了。共打了两口井，一口在羊圈，一口在机房。刚开始马舍没有通上自来水，我们用扁担挑着水桶给野马饮水。后来想了个办法，买了柴油桶，里面装上水，用小拉车拉着水桶去马舍。

那时，野马住的是有屋顶、有栅栏的大马厩，吃的是从上百公里以外运来的苜蓿草、麸皮、鸡蛋。而饲养、呵护它们的科研人员只能吞咽夹生的窝头、冰冷的咸菜。没有电，电灯、电话、电视更无从谈起。

养马人住在阴暗、潮湿的地窝子里。水电工李鑫科、司机王师傅，他们不堪回首野马中心初创时的艰辛。说起那段岁月，眼睛都是红红的。一辆解放车和212吉普车，成天在戈壁滩奔跑，拖马料，送柴油，送生活物资。白天，车把身子骨都快震散架了，晚上倒在地窝子里一动也不想动。有什么就吃什么，酸呀咸呀涩呀管不了那么多，填饱肚子就行。

他们说，住地窝子最怕的是春夏之交。天山开始融雪，雪水裹着春雨一齐向野马中心涌来，洪水漫进马厩，威胁着地窝子。

一天夜里，大家刚刚入眠，值班人员忽然惊叫：“洪水来了，洪水进院了！”大家冲出地窝子，拿起工具就拦洪。砖石不管用了，就用泥沙，泥沙拦不住了，只好把面粉袋搬来堵漏。洪水退去，工作人员却没有了口粮。饿得实在不行，只好把面粉再从泥沙中挖出来充饥。

回忆起这段经历，大家指着自己的鼻子笑：“你们以为野马在马厩？不，眼前的人就是野马。”

老员工的忆苦思甜还真起了作用。大家突然觉得眼前这工作比十年前的条件好多了，晚上休息时我也觉得心里舒坦了好多。

此后的工作，是让办公区到马舍的土路全铺上沙石，房屋进行了修缮，还安装了暖气，不使用土炉子，把破旧的铁皮床全换成了木床……

所有的这些活都是我们自己干，因为单位没钱雇人。而且曹主任还把加班费给取消了。

与曹主任同来的，是一位野生动物饲养专业毕业的大学生，他已有女友并很快就要结婚。初来时他成了曹主任的得力助手，跟前跟后全力支持领导工作。但是曹主任的一系列“新政”还没实施完，他就辞职走了。因为刚结婚夫妻两地分居，每天像个民工一样埋头苦干还可以咬牙坚持，但干部没有休假制度真是让人忍无可忍。每次回去看望新婚的妻子时，还得请事假扣工资。为此他跟曹主任吵得脸红脖子粗也无济于事，便索性辞了工作。

对此，大家都有怨言。饲养员意见最大的是取消加班费，因为当时他们的月工资只有200元钱，加上加班费一个月有个300元就算是高收入了。另外，吃食堂还要交伙食费。

当然，意见最大的要数我了。本来就觉得委屈得要命，新领导的新措施无异于雪上加霜。干几天可以，长期下去谁能忍受？