目录

  • 第一篇 法务认知篇
    • 第1章 非诉谋划:法务人员应具备的博弈理念
      • 一、理解博弈:从简单的“斗地主”谈起
      • 二、非诉博弈的核心价值观
      • 三、从“零和博弈”中思考协商调解
    • 第2章 情感类聚:法务人员应具备的理念
      • 一、情感类聚的例证分析
      • 二、情感流的立论与情感类聚的认知
      • 三、法务人员的定位与决策者的情感
    • 第3章 依法治企:法务人员的永恒主题
      • 一、牢记使命,充分发挥公司法律顾问作用
      • 二、职能定位,找准完善法务工作流程的切入点
      • 三、战略谋划:非诉业务利益最大化的捷径
    • 第4章 弄懂资料:从博弈角度驾驭法务信息
      • 一、巴纳姆效应:读懂别人脸上的信号
      • 二、把握:分析信息不对称的表现形式
      • 三、归档管理:一切着眼于合法依规地留下痕迹
    • 第5章 留下痕迹:公司法务人员的职业习惯
      • 一、证据意识:从日常工作中养成职业习惯
      • 二、资料收集:注意“点”“线”“面”的结合
      • 三、第一手资料:合同全过程管理的切入点
      • 四、有关反倾销调查中证据收集的相关要求
  • 第二篇 实战技巧篇
    • 第6章 法务宝典:夯实基本功
      • 一、如何有效提升法务沟通能力
      • 二、如何有效提升文字表达能力
      • 三、写好工作总结这篇大文章
      • 四、出具与回复法律事务函件
      • 法务实例
    • 第7章 授权策划:法务管理工作的第一要务
      • 一、授权管理的作用
      • 二、授权管理的原则
      • 三、授权的分类
      • 法务实例
      • 四、对授权人与受权人的思考
      • 五、授权管理的主要内容及授权文书的撰写技巧
      • 六、授权的特殊技巧
    • 第8章 招标筹划:公司依法合规开展商务工作的重点
      • 一、对招标文件编制思维的理解
      • 二、对招标文件的法理性理解
      • 法务实例
      • 三、招标文件应明确规定的几个问题
      • 四、投标文件的审核技巧
      • 法务实例
    • 第9章 谈判策划:走向双赢的基石
      • 一、谈判策划的基本内容
      • 二、谈判意识的建立
      • 三、培养谈判的沟通能力
      • 四、谈判“争议焦点”把握
      • 法务实例
      • 五、协商一致:买家得益不过卖家的洽谈意识
      • 六、如何分析、突破谈判僵局
      • 七、成功谈判的特点
    • 第10章 担保策划:商务风险防范的强力保障
      • 一、相关合同保证的法理问题
      • 二、保函审核的原则立场
      • 法务实例
      • 三、物权担保的审核立场
      • 法务实例
      • 四、主合同与辅合同的条款匹配
      • 法务实例
    • 第11章 避税策划:根据法律规定适时调整合同策略
      • 一、公司合理避税策划的原则
      • 二、两宗合理避税的策划案例分析
      • 法务实例
    • 第12章 投资筹划——从项目的可行性研究入手
      • 一、投资并购中重点关注的问题
      • 二、几宗与投资筹划有关的法律风险评估或涉诉案例分析
      • 法务实例
    • 第13章 纠纷预案:减少索赔与反索赔成本的谋划
      • 一、项目建设混沌环境的评估分析
      • 二、遇到不可预见因素的索赔与反索赔工作步骤
      • 三、项目建设中止,如何做好合同清理工作
      • 四、法务人员在合同清理中的着手点
      • 五、合同纠纷预案实务摘录
    • 第14章 思维训练,法务人员的职业魅力所在
      • 一、综合素质:良好法律思维的基础
      • 二、思维训练:法务人员战术应对的有效途径
      • 三、梳理关系:做好法律实务不可或缺的重要环节
      • 四、通过法律关系的梳理明确各方的责任承担
      • 法务实例
    • 第15章 诉讼策划:从博弈理念中看准和解的最佳时机
      • 一、纠纷与诉讼策划应注意的问题
      • 二、诉讼战略构思分析
      • 三、路径节点分析:发现制胜机会
      • 法务实例
      • 法务实例
      • 法务实例
    • 第16章 持续改进:从效能监督警示中强化法务过程管理
      • 一、正确理解效能监察,分析法务管理的漏洞
      • 二、从有利于效能监察出发,强化合同过程管理
      • 三、从有利于体系完善,加强法务的过程管理
      • 法务实例
  • 第三篇 合同技战篇
    • 第17章 关注要点:合同起草、审核工作的灵魂
      • 一、目的性审核:明确当事人所表达的意思真实
      • 二、真实性审核:确保合同的有效性
      • 法务实例
      • 三、条规性审核:确保当事人权利义务的明确、具体
      • 四、文法性审核:确保合同格式规范,语词表达准确
      • 五、术语性审核:确保合同意思表述真实
      • 六、逻辑性审核:确保合同严谨、科学
      • 七、均衡性审核:确保当事人的责任明晰,权利义务匹配
      • 八、公平性审核:确保合同效力不被否定或撤销
      • 九、风险性审核:确保交易安全,纠纷减少
      • 法务实例
    • 第18章 实质要件:合同风险管控的重点
      • 一、合同实质内容的正确理解
      • 二、对于框架协议下订单模式的理解
      • 法务实例
    • 第19章 合同难以正常履行的应对技巧
      • 一、弄清合同难以正常履行的原因
      • 二、如何利用抗辩权来主张或反驳对方
      • 法务实例
      • 三、合同变更的处理技巧
      • 法务实例
      • 四、合同便利终止的处理技巧
      • 法务实例
    • 第20章 违约救济:不可忽视的合同审核要点
      • 一、违约责任的一般法理问题
      • 二、有关违约金条款的关注要点
      • 三、审核违约条款时应关注的重点
      • 法务实例
      • 法务实例
      • 四、互免责任和限制条款的效力性问题
    • 第21章 合同相对性:正确处理合同纠纷的法宝
      • 一、合同相对性的基本法理原则
      • 法务实例
      • 法务实例
      • 二、合同相对性原则在工程合同中的突破
      • 三、合同相对性原则是构建合同具体规则的基础
      • 法务实例
  • 第四篇 风险防控篇
    • 第22章 适度谨慎:法律风险评估的基本原理
      • 一、法律风险:不可能获得的概率性和定量分析值
      • 二、风险防控:不完全信息动态博弈的权宜之计
      • 三、法律风险评估的基本原则:“严格占优”与“适度谨慎”
      • 四、危机应对:从泛塘效应中领悟公司风险所在
      • 五、集思广益:与投币具有同样的效果
    • 第23章 尽职调查:法律风险防范的重要手段
      • 一、法律尽职调查法理性要求
      • 二、法律尽职调查的基本原则与目的
      • 三、法律尽职调查的手段与基本方法
      • 法务实例
      • 四、法律尽职调查的分类与主要内容
      • 五、法律尽职调查的程序
    • 第24章 法律意见:法务人员核心竞争力的表现
      • 一、法律意见书的构思
      • 二、法律意见的结构
      • 三、弄清法律意见的落笔点
      • 四、如何形成有主见的法律观点
      • 五、法律意见撰写的策略技巧
      • 六、撰写法律意见书的技巧
    • 第25章 风险防范:多方案下的法律意见提示
      • 一、法律风险评估
      • 二、法律风险的主要内容
      • 三、法律风险的分配原则及风险源识别
      • 法务实例
    • 第26章 全程指引:多方案进行法律风险评估
      • 法律风险的应对策略
      • 法务实例
    • 第27章 实例剖析:案解法律风险评估及实务提升
      • 法务实例
  • 参考文献
  • 后记