企业家07：鲁冠球

企业家07：鲁冠球

鲁冠球（1945—2017）：曾任浙江万向集团董事局主席兼党委书记，中国乡镇企业协会会长，“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一。他创办的万向集团是国内第一家上市的乡镇企业，第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业，第一家产品进入美国通用汽车配套生产的中国汽车零部件生产商。

致富能力：★★★★★★

学习系数：7.0

国籍：中国

第一桶金：1969年，鲁冠球与6名农民一起集资了4000元，接管了一家名叫“宁围公社农机厂”的小厂，生产船钉、铁耙、犁具等，积累了一定资金。

创富锦囊1：“审时度势，专一的多元化经营。”经过10年的发展，原来经营情况一般的小厂，已经发展为农机厂、轴承厂、链条厂三合一的大厂，但是鲁冠球不满足于此。1979年，他敏锐地看到了中国汽车行业的发展，立即推进工厂向生产专业化汽车万向节转型，然后逐步生产汽车传动轴、减震器等零部件产品，真正实现了“企业产业相关多元化”。

创富锦囊2：“资本运作出高招，整合资源显身手。”鲁冠球父子起家于实业，又善于资本运作。他们积累了一定资本之后，致力于建立一个“万向系”帝国，先后通过投资并购，组建了涉及汽车、新能源、农业、地产和金融诸多领域的万向帝国，甚至在金融领域，涵盖了除券商之外的所有金融牌照。强大的资本运作和自由整合的能力，让“万向系”越做越大。

鲁冠球说：

（1）人家每天工作八九个小时，我要工作十六七个小时。

（2）企业家要赚钱，但不做钱的奴隶，企业家注定是要创造、奉献、牺牲的。

（3）失败的东西是有规律的，成功是没有规律的。

（4）虽然我连普通话都不会讲，但是我能吃苦、肯干，到现在也没有停止过学习。

第108天