企业家35:车建新

企业家35:车建新

车建新(1966—):红星美凯龙家居集团股份有限公司创始人、董事长、总经理。

车建新是一位典型的爱思考的企业家,他通过树木剪枝得到启示,明白记忆思维对学习的重要性。从美学上的“通感”,来研究让知识转化为能量的创新思维。他甚至研究并独创出有关企业管理和人力资源开发方面的观点与做法,并与人力资源专家魏志勇合著《人力资源开发与管理》一书。红星集团的企业管理和人力资源方面的实践,成为中国第一个被编入MBA参考读本的民营企业案例。

致富能力:★★★★★★

学习系数:6.0

国籍:中国

第一桶金:1986年,车建新借了600元,制作了第一套家具。第二年,他便创办了一个小家具作坊“青龙木器厂”,开始了创业之路。

创富锦囊:“顺大势而为,抓机会而变。”车建新熟知大势在企业发展中的重要性。他非常讲究谋略,深谙《孙子兵法》的“顺势而为”,并把这种策略巧妙地运用到市场开拓与管理中,时刻保持头脑清醒。同时,他又非常注重变革和改造。1996年,车建新在考察完沃尔玛回国后,开始了大刀阔斧的战略大调整,关停19家商场,只保留5家优势商场。随后集中“人、财、物”改造升级旧商场,重塑红星商场的新形象。后来,车建新把工厂转给一个副总,自己集中力量做商业,快速扩张红星家居卖场,把红星美凯龙的大卖场开到了跨国竞争对手的门口。

车建新说:

一个人只要有匠心和创新,就一定能成大事;一个企业的人都有匠心和创新,这个企业就一定能成功;一个国家的人都有匠心和创新,这个国家就一定能兴旺。

第136天