企业家10：宗庆后
宗庆后（1945—）：娃哈哈集团创始人、董事长兼总经理，浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长，先后于2010年、2012年登上胡润百富榜并成为内地首富，2018年入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。
当你了解了宗庆后的故事后，就会被这位其貌不扬的老人所感动。他42岁才开始创业，每天工作16个小时以上；他的书架摆满了各种地图，地图上都标满了记号；他总是穿一件普通夹克衫、一双旧黑布鞋，乘飞机坐经济舱，乘高铁坐二等座。可这位老人曾经三度登上内地首富的位置啊（第三次是宗庆后登上2013年“新财富500富人榜”榜首）！
致富能力：★★★★★★
学习系数：7.0
国籍：中国
第一桶金：初中毕业后，宗庆后先后在茶场和农场工作过，33岁才有机会回到杭州，进入工农校办纸箱厂当了一名推销员。1987年，宗庆后用14万元借款与两位退休老教师承包了连年亏损的杭州市上城区校办企业经销部，开始蹬三轮车卖冰棍创业，为两年后创建杭州娃哈哈营养食品厂打下了基础。
创富锦囊1：“扩大生产规模，做大做强主业。”娃哈哈儿童营养液成功推出后，宗庆后并没有被成功冲昏头脑——他的忧患意识非常强。就在20世纪90年代初娃哈哈供不应求之际，宗庆后力排众议，以8000万元巨资并购了国营杭州罐头食品厂，为娃哈哈后来的发展奠定了坚实的生产基础，也为娃哈哈后续的并购扩张积累了运作经验。但是在并购之前，几乎所有的管理层和员工都持反对意见，宗庆后事后说：“当时我感觉如果娃哈哈不扩大生产规模，将可能丢失市场机遇。”事实证明，宗庆后的并购举措对品牌发展来说是正确的。
创富锦囊2：“占领农村市场，做大‘非常可乐’。”可口可乐和百事可乐作为百年老品牌，进入中国之后一直占据中国饮料市场的半壁江山。但宗庆后“明知山有虎，偏向虎山行”，他认真分析了可口可乐和百事可乐的不足，发现它们未能覆盖农村，也未能凝聚经销团队。针对这两个缺口，宗庆后开始了“非常可乐”的营销大行动：1998年，娃哈哈正式推出“非常可乐”，利用低价打入市场，给经销队伍更多的利润和销售空间。2002年，“非常系列”碳酸饮料产销量达到惊人的62万吨，约占全国碳酸饮料市场份额的12%，“非常系列”成功占据了当时的农村市场。
宗庆后说：
（1）我们之所以选择成为企业家，并非来自我们的本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出来一条路——一条水路，“弱水三千，只取一瓢饮”的路。
（2）世界上成功的都是行动派，有时候你很幸运，看似虚无缥缈的理想，因为你的行动，就成功了。成功很艰难，有时候却又那么简单。
（3）成功的人一定有一项特殊的技能，那就是苦中作乐，随遇而安。坚持下去，带着希望坚持下去，不让自己匍匐在命运的脚下，然后，生命中才会突然出现开阔地。
（4）当你所有的思想聚集于一点，强大的力量由此而生，它汇聚人脉、金钱，汇聚一切。
（5）人活着，必须干一番事业，不能碌碌无为过完此生。
（6）你能理解一位47岁的中年人，面对他一生中最后一次机遇的心情吗？
第111天