(二)优化资源配置,培育本地团队
东部地区在视听传播方面拥有突出的资源优势、人才优势与流量优势。从宁夏电商产业发展来看,邀请东部知名电商团队进驻宁夏,以东部发展经验赋能宁夏农村电商发展,提升宁夏新农人视听传播技能是目前较为普遍的实践模式。但也应看到,此类发展模式只适合短期合作,受制于人员配置及产业规模,外地团队很难与宁夏现实需求达成长期合作,持续深耕。深度访谈中,有宁夏新农人提到曾主动寻求与东部电商团队合作进行账号代运营,但合作中断后很快销量就下降了。可见,在加强外部资源持续“输血”的同时,宁夏还应加强自身“造血”能力,优化资源配置,培育本地新农人电商团队,为宁夏新农人视听传播的价值变现提供持续性的智力支持与技术支撑。(https://www.daowen.com)