【审计服务】

一是进一步优化工作流程，取消科研管理部门书面委托环节，同时，项目负责人可预先提供电子资料和财务数据，审计人员审核无误之后，项目负责人到审计处一次性办理完成所有程序，大大压缩了内部审计时间，最大限度方便项目负责人办理科研项目结题审计。二是组织编印《科研经费财务决算审签服务指南》《科研项目经费结题财务审计服务指南》《工程竣工结算审计网上办理指南》，并将纸质版和电子版发放至学校有关职能部门及院系，以实际行动努力践行“师生办事少跑路”，得到积极反馈，师生满意度有效提升。三是对照学院对内部审计工作的新期待，在编印科研审计服务指南的基础上，组织编印《单位领导干部经济责任审计服务指南》。通过这本小册子，为各二级单位领导干部提前揭开了经济责任审计的神秘“面纱”，有利于各二级单位规范管理。四是主动与科研管理部门联系，建议今后对学校牵头的国家重点研发、重大专项等科研项目，科研管理部门提出委托后，在充分考虑院系灵活性的情况下由审计处集中委托审计，规避后期面临的管理层面风险，尽最大努力促进学校更加规范地开展此项工作。