中行隆化支行
【综 述】2019年，中国银行股份有限公司隆化支行（以下简称中行隆化支行）坚持以建设河北一流银行为目标，不断优化信贷结构及投向，夯实业务基础，整体风险管控能力稳步提升，取得了良好的工作业绩。
【经营管理水平全面提高】2019年，中行隆化支行在存款、贷款、中间业务等方面圆满完成上级行下达的任务指标，实现了“增量、增存、增收”的目标。截至到12月31日，人民币存款余额160708万元、各项贷款余额119457万元，实现净收入4510.18万元、净利润2311.47万元。
【突出重点狠抓存款业务发展】统筹兼顾，重点抓公司和个人两项存款。围绕分行下达的任务指标制订部门及全员考核方案，积极营销，维护好财政、住建、交通、住房公积金等优质客户和重点代发大户，保证存款增长，做大做强市场份额。多形式、多渠道做好公司存款的增存、稳存工作，把对公营销重点放在了住建、社保、交通、房地产开发商等重点客户上，全年实现日均新增存1.4亿元。对私突出大额存单、结构性存款，发挥中银智盈宝的优势，把其作为稳存、增存的重要抓手。通过多种方式的营销和宣传，对稳定存款发挥了重要作用。
【多措并举抓好对公个贷授信】克服县域环境困难，竭力做好对公授信的维护和储备，积极抓好个贷授信。通过不懈努力，全年实现对公普惠票据贴现3000万元、中小授信500万元。个贷业务采取分层营销、上门服务措施，抢抓了天府名苑、碧桂园、中诚鸿泰、翰林府、阳光新城二期等项目，累计放款1.7亿元,使个贷业务实现快速发展,新增额市场在4家国有银行中排名第二,较2018年提升两个位次。
【多渠道抓好客户发展】坚持对公客户抓源头、对私业务批发做的工作思路。密切职能部门关系，从源头上筛选、拓展优质客户，抢抓新项目。通过各渠道的营销与拓展，全年新开对公账户192户、有效账户165户、有效客户新增10户，三项指标在全辖均排在前列。对私客户本着抓实厅堂拓展、批量拓展、线上拓展3个主要渠道，并把代发薪、中高端、信用卡、个贷等重点客户群的联动考核作为重点工作来抓，客户数量比上年同期显著增加。
【积极发展中间业务】竭力贯彻落实省行、承德分行增收活动方案，依托产品积极开展各种活动，增加中间业务收入。树立全口径金融资产的理念，通过厅堂沙龙、基金大讲堂、保险推介会、贵金属展销会等多种方式，积极宣传和营销本行代理产品，提高非息收入。全年实现非息收入647万元，其中通过省行资金类的活动实现非息收入近100万元。
【提升服务软环境】积极参加省行组织的“百日文优”服务竞赛和承德分行“网点标准化流程导入”活动，开展“强管理、提素质、塑形象”文明优质服务。坚持每周检查，现场指出问题，及时监督整改，将柜面业务办理和服务纳入本行监督考核体系，进一步提升了柜面整体业务能力和服务水平。
【内控管理不断增强】制订并完善了消防安全责任制、出差审批办法、劳动纪律管理办法和车辆使用管理办法，高度重视案防安保及稳定工作，扎实推进整治不规范经营工作，加强运营体系建设，支持和保障能力不断增强，内控管理不断完善，全员合规意识、遵章守纪意识和安全生产意识不断增强，全年没有发生安全事故。
机构设置及领导人名录
中国银行股份有限公司隆化支行
行 长：李明丽2019.01～2019.12
副行长：陈 强2019.01～2019.12
张 刚2019.01～2019.12（挂职）
（撰稿人：付文慧）