7.4.4 选项的管理者
1）选项管理者的职责
选项管理者负责管理选项，其具体负责：
（1）决定是否将某选项提交项目控制委员会审核和批准。
（2）权衡生成选项的成本和复杂性。
（3）决定选项的成熟度。选项成熟度是选项的一个属性，表示该客户选项所处的不同开发阶段，能否最终成为一个新的或修改的选项。
2）选项管理者的主要工作
（1）协调选项（主型号选项、次型号选项、可用选项和定制选项）的商业策略。
（2）开发和实现客户最佳满意度的策略和计划，在最低的总成本下使客户满意。
（3）管理选项和选项关系。
（4）指导选项设计，以及建立和支持选项的集成。
（5）批准对选项和选项关系的更改。
（6）维护选项规范。
