瓶颈是会转移的

瓶颈是会转移的

至此，我主要向大家介绍了“何为工作中的瓶颈”。关于瓶颈，其实还有一点也需要大家多加注意。

那就是“瓶颈是会转移的”。

之前，在我以本书的制作流程为例时讲到，我负责的“撰稿”工作是整个项目中的瓶颈。

可这是否意味着，只要我完成了撰稿工作，这个项目中的瓶颈就不复存在了呢？

事实并非如此。

在我撰稿完成之后，编辑工作或许又会成为整个项目的瓶颈。哪怕编辑工作没有遇到任何的困难，“确定书名”也有可能成为这个项目的瓶颈。毕竟，如果书名确定不下来，就无法启动书籍的装帧设计。

迄今为止，我已经出版过30 多本书了，也遇到过不少次“因为书名确定不下来，导致后续工作无法顺利开展”的情况。

就像例子中讲到的那样，一个项目中的瓶颈并不是固定在一处的，而是会随着状况的变化而转移。

虽然前面我为瓶颈下定义时讲到，“所谓瓶颈，就是‘瓶口处的细长部分’”，但实际上，我们还可以把瓶颈看作是“用于灌溉的水管里堵住的小石子”。弯折水管或者是增减水量，都可能造成石子位置的变化。

特别是一些在“持久战”的工作项目当中，更容易产生新的瓶颈。因此，我们在任何时候都要把握好这项工作中的瓶颈究竟位于何处，并在此基础上规划工作内容的优先等级。

当然，这一理论不仅仅适用于制作一本书的过程。

它适用于所有的工作项目。开发与制造商品、策划活动、搭建网页、确立战略方案……这些都涵盖于其中。

哪怕我们刚刚破除一个瓶颈，进入了下一个工作阶段，也很有可能遭遇新的瓶颈。比如，上级的批示久等不下、零件交付迟迟不到位、调控安排不及时，等等。

可换个角度来想，这也意味着在执行项目时，只要我们能将瓶颈逐一找出，再各个击破，长此以往，就可以很顺利地将各个工作环节的先后顺序确定下来。