2.3.1  管理范畴

2.3.1 管理范畴

基于对现存的各种版本的项目管理知识体系文件进行系统地比较分析发现,各国项目管理知识体系的研究与开发,其核心都是解决好“为什么要建立知识体系文件?”“哪些知识应该包括在知识体系文件中?”“如何将这些知识组织为一个有机的体系?”这三个关键问题,这实质上就是指在明确建立项目管理知识体系的“目的”的基础上,解决好知识体系的“范畴”和“结构”问题。

中国国防项目管理知识体系涵盖的主要内容见图2-3。

图示

2-3 中国国防项目管理知识体系涵盖的主要内容

从国防行业、管理层级、管理主体、管理对象和知识领域划分为5个维度。