26.3.3  应用

在科学技术飞速发展的今天，任何产品独占鳌头的时间都会越来越短。对国防企业来说，流程再造能够提高业务流程的效率，从而缩短工作周期和降低成本，使企业能够获得市场竞争的优势地位。这对于企业和国防科技事业而言，都是非常有利的。(https://www.daowen.com)

流程再造不仅可以运用于国防领域的企业，而且也可以运用于国防领域的其他部门和机构。流程再造要求的是一种根本性的革命，即不考虑现有的约束条件，从根本上对组织的运作进行重新思考，对工作流程进行全新的设计，从而实现绩效的飞越。这就意味着再造是由上而下的、全员参与的。目前，在我军的国防采办项目中逐渐开始推行的项目经理负责制、项目合同管理办公室和项目群管理等，都是对于武器装备采办流程进行再造的一种探索。