15.1.1  概念内涵

15.1.1 概念内涵

国防项目质量管理是指在一定技术、经济和社会的条件下,运用先进的科学技术、方法和原理,为保证和不断提高产品质量的一系列活动。

国防项目的质量管理是保证项目实施达到设计质量及技术指标的关键,是保证国防项目顺利完成的基础。因此,国防项目的质量管理就是保证项目满足其目标要求所需要的过程,它包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等过程。(https://www.daowen.com)

质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

项目质量:作为一次性的活动,项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元,也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。项目合同是进行项目质量管理的主要依据。项目的质量要求不仅要通过质量控制与监控来实现,更重要的是决定在项目的方案论证、设计与制造阶段的质量。

质量管理:确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量保证、质量控制和质量改进促进其实施的全部管理职能的所有活动。它是企业全面管理职能(财务、人事、行政安全等)的一个中心环节。开展质量管理要考虑经济性因素。