8.2.2  工作内容

生产和部署阶段的主要目标是达到能满足国防项目任务需求的作战使用能力，并通过使用试验及评价判定国防项目系统效能和作战适用性，因此，生产和部署阶段的工作内容主要包括：根据独立使用试验结果、里程碑决策者的决策意见、部署中反馈的意见，利用系统工程过程修改完善并详细设计；完成技术状态更改，使之贯彻于生产过程之中；在更改后的技术状态和以之为据的生产均稳定之后进行后续使用试验与评定；根据后续使用试验与评定的结果进一步完善生产技术状态；待生产技术状态完善且生产重新稳定后，进行一系列详细的物理技术状态审核，确认项目基线与生产的系统是否相符；各项审核完成且提出的纠正措施得到有效的贯彻执行，则将项目基线纳入正式的技术状态控制之下，并在其后的过程中按三种基线进行管理，控制技术状态，特别是要保持项目的系统性能。

生产和部署阶段工作的关键是应充分利用后续使用试验与评定来改进项目的质量，定期审查项目的进展情况，实行综合保障方案，保证及时而经济地获得保障资源，并使之与国防项目系统一起部署使用。