11.2.2  过程管理

一般军工企业建设项目可分为三个大的阶段，即：立项论证阶段、系统建设阶段、投产运行阶段。而一般军工企业技术改造项目的生命期可分为立项阶段、设计阶段、实施阶段、收尾阶段。(https://www.daowen.com)

军工企业建设项目的阶段与工作任务见图11-1。

图11-1 军工企业建设项目的阶段与工作任务

技术改造是企业提高竞争力的有效手段。技术改造的项目目标主要包括：生产效率提高、生产环境改善、产品质量提高、产品品种增加、能源消耗降低等，实现节能减排和产能升级，最主要的特点是其生命期是在现行生产体制运行的基础上展开的，管理上不能只重视新设备和仪器等在技术上的先进性，不能对当前生产造成大的冲击，因此对运行项目管理的理念和方法进行系统的协调非常关键。

军工企业技术改造项目的阶段与工作任务见图11-2。

图11-2 军工企业技术改造项目的阶段与工作任务