8.2.1  过程管理

国防项目生产和部署流程见图8-1。

生产和部署阶段的工作过程为：国防项目研制样机经使用部门试验鉴定认为符合原定要求后，向该国防项目主管部门申请投产，获批准后商订生产合同，完善国防详细设计，分析潜在环境对国防项目的影响，评估国防项目生产的经济承受性，制定与完善生产计划，确定生产工艺，落实生产工具与设施；进行初始小批生产试验并对试验结果进行分析评估，在确定国防项目生产已满足稳定、便于进行操作、便于进行保障、能够进行经济生产等要求后，将国防项目纳入正式的技术状态控制之下，实施国防项目的生产制造过程的系统工程管理，监控性能与质量，验证纠正措施的有效性；进行后续的使用试验与评定来改进国防项目的质量，保证国防项目的可保障性和保障资源的可获得性，建立综合保障系统，保证国防项目及其配套设备、设施同步生产和部署，保证技术资料与国防项目同时交付作战使用部门，保证国防项目使用部门及时获得满足任务需求的作战使用能力。

在研制实验及评价和初始使用试验及评价中所发现的问题应得到解决，并通过使用试验及评价、实弹试验及评价来验证其改进的有效性，确认后才能投入全额生产。

图8-1 国防项目生产和部署流程