28.6.2  头脑风暴法

头脑风暴法（Brainstorming）是项目团队在解决问题时常用的一种方法，它利用一种思想产生过程，鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止对各种方案的任何批评。具体来说就是团队的全体成员自发地提出主张和想法，团队成员在选择好解决问题的方案之前，得出尽可能多的方案和意见。(https://www.daowen.com)

在典型的头脑风暴会议中，团队成员坐在一起，由一个协助的记录人员在翻动记录卡或黑板前做记录。首先，团队领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题。然后，成员在一定的时间内“自由”地提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来。这个过程不断进行，每人每次想出一个主意。如果轮到某位成员时，他（她）没想出主意，就说一声“通过”。有些人会根据前面其他人的提法想出主意。这包括把几个建议合成一个或改进其他人的建议。记录人员会把这些主意记录下来。这一循环过程一直进行，直到想尽了一切主意或限定时间已到。

应用头脑风暴法时，要遵循两个主要的规则：不进行讨论，没有判断性评论。头脑风暴法在帮助解决问题团队获得最佳可能方案时是非常有效的。但是头脑风暴法仅是一个产生思想的过程，而后面的方法则进一步提供了取得期望决策的途径。