国防项目范围管理的适用技术与方法工具主要有：
●工作分解结构。
●层次分析法。
●SWOT（态势分析法）。
●要素分层法。(https://www.daowen.com)
●方案比较法。
●概率分析。
●德尔菲法。
●价值工程。
●项目组织分解结构（OBS）。
●项目资源分解结构（RBS）。
