13.1  概念内涵

国防项目进度管理就是为了确保国防项目按时完成而对各活动进行的管理，包括编制国防项目进度计划和进度控制。

国防项目进度计划是根据实际条件和合同要求，以国防项目的完成或交付使用时间为目标，按照合理的顺序所安排的实施日程，是执行国防项目工作和达到里程碑目标的日期计划，其实质是把各工作的时间估计值反映在逻辑关系图上。(https://www.daowen.com)

在国防项目计划执行过程中，往往会发生或大或小的偏差，这就要求国防项目经理时刻监督每项工作进度，能够及时对计划做出调整，消除偏差，使预定目标按时并在预算范围内实现。在国防项目实施过程中，为了收集反映国防项目进度实际状况的信息，以便对国防项目进展情况进行分析，掌握国防项目进展动态，需要对国防项目进展状态进行观测跟踪，观测跟踪的结果以国防项目进展报告的形式描述。

国防项目进度控制以国防项目进度计划、进展报告、变更请求和进度管理计划为依据，通过进度变更控制系统对国防项目实际进度进行测量，在实施过程中对实施情况不断进行跟踪检查，收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与计划进度的偏差。