一般项目组合管理的重点是：项目组合治理和项目组合风险管理。项目组合治理包括识别项目组合的构成组件、选择和评估组件、分析组件并确定组件优先级、沟通并对组件进行平衡、对组件实施授权、监控项目组合内业务变更、评审和报告项目组合绩效。项目组合风险管理在一般单项目风险管理的基础上，更加强调系统性风险和战略一致性风险。(https://www.daowen.com)
国防项目组合管理过程的重点是机制管理、组织管理、决策管理、风险管理、评估管理。
