现代中国企业要培育企业精神

企业精神是企业群体的共同心理定势和价值取向，是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，是对企业目标和企业价值观的高度概括和综合体现，往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地表现出来。

企业精神源于企业生产经营的实践之中。企业在长期发展中，逐渐提炼出符合自身特点和具有指导意义的经营理念，这种理念成为企业内部的一种群体意识，比较深刻地反映出企业的个性特征，起到促进企业发展的作用。

企业精神一旦确定，经过不断培育，使企业员工形成群体心理定势，既可通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高企业员工主动性，从而主动地关注企业的前途，维护企业的声誉，为企业贡献自己全部力量。

培育企业精神，有助于企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展。企业进入激烈竞争的市场环境，意味着企业失去了计划经济体制下对政府的传统依赖，这就是要求企业首先要有强大的精神支柱，要有凝聚力和向心力，企业员工的积极性要得到最大限度的发挥，这样才能保持企业强大的竞争力，形成对外拓展的基础，并始终立于不败之地。

培育企业精神，有助于企业加强企业管理。从现代管理学的角度来看，企业管理的主体是人，核心是管理哲学和管理制度。通过计划、指挥、监督可以约束员工的行为，却不一定能赢得人心；而企业精神的培育，则可以使员工把个体行为自觉纳入群体行动，更有利于发挥员工潜能。

培育企业精神，有助于企业精神文明的实现。企业员工既是企业精神的创造者，又是企业精神的接受者和传播者。企业精神的培育，使员工们在长期的生产经营活动中，养成了共同的价值取向，人们以此来判断对企业与社会上各种事物的看法。企业有了良好的文化氛围，企业制度才会内化成员工的自觉行动，企业的生产、人际交往才会有序、和谐的进行。企业的精神文明建设也就成了人们的自觉行为。