一、企业经营哲学

企业经营哲学是指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物等关系上形成的意识形态和文化现象。确立企业经营哲学，应当充分注意下列问题。

（1）企业的人伦精神。否认企业的经济利益，就会扼杀企业的活力与生机。然而只顾企业的经济利益，忽视企业的社会效益，这样的企业也难以持久。因此，成功企业在如何处理企业经济效益与社会效益时，总是两者兼顾的。

（2）企业的社会责任。现代企业的发展是以人为中心的发展，现代企业不仅是一个物质实体，更是一个伦理实体，企业与社会的联系日趋广泛。企业行为的短期化，企业缺乏社会责任，企业的发展也就受到了限制。

（3）企业家的文化理念。企业经营哲学与企业文化背景有关，企业家在确定本企业的经营哲学时必须考虑到企业文化背景对企业的影响力，从而依据不同的文化传统和企业现状，以确定企业的经营哲学。

成功的企业经营哲学向我们昭示了现代企业的历史使命。企业究竟是什么？企业究竟依据何种社会责任而活动？作为一个现代企业家，这是不得不思考的一个大问题。现代企业不仅是一个生产单位，也是一个经济、文化、政治的聚焦点，企业与社会的联系越来越深了，企业不仅要为公众制造产品，而且对人类进步也富有使命，现代企业不仅要注意其商业形象，而且要更多努力地表现自己的文化形象，以赢得公益的普遍支持。日本佳能公司就把自己的经营哲学确定为：拥有自发、自觉、自治的三自精神；以实力主义为格言，追求人才的运用；互相依赖，促进了解，贯彻“和”的精神；以健康明朗为格言，促进人格的涵养。上海宝钢集团将自己的经营哲学定为：宝钢为您创造价值。这些都很好地体现了企业的社会责任，体现了现代企业的使命感，因而也成为企业长期发展的根本动力。

成功的经营哲学还提示了人们的生活目的。企业员工不仅是经济人，也是社会人，现代企业能满足员工的多元需要，能让他们在其间创造自我实现的价值，激发他们的创造热情和高尚的生活目标。

成功的经营哲学同样回答了企业“做什么”的问题。在日益激烈的市场竞争中，企业必须找准立足点，在综合考虑企业的生存条件、生存动力和生存期望等因素后，准确地规定自己的生存发展空间，准确地制定企业发展战略。