三、企业风尚

企业风尚是企业员工在长期生产经营活动中所形成的精神风貌和氛围，是企业群体的思想观念、工作作风、人际关系、生活方式和传统习惯的综合显现。

企业员工是企业的主体，企业员工的群体行为决定着企业风尚，因此，要树立良好的企业风尚，关键是塑造好企业员工的群体行为，这可以从三个方面入手。

（1）激发全体员工的积极性，创造性和向心力，使之为企业创新和发展作出贡献。企业要通过各种制度，为员工创造一种不断学习和提高的氛围，为个人的成长提供动力、员工在企业中越享有自主权与参与权，越具有学习和提高的机会，他们肩上的道德责任与社会责任就越重，他们就越能将个人目标与企业目标结合起来，他们也就越能通过自身的实践，将内在德性与潜能发挥出来，尽到自己的责任，作出社会贡献，实现自身价值。

（2）把员工个人的工作同人生目标结合起来。当企业员工认同企业宗旨，每个员工体验到共同目标中有自己的一份时，他就会感到自己所从事的工作不是临时的、单一的，而是与自己人生目标相联系的。当个人目标和企业目标之间存在着协同关系时，个人实现目标的能力就会因为有了企业而增强，把这种组合转变成员工的个体行为，就会有利于员工形成事业心和责任感，建立起对企业、对奋斗目标的信念。

（3）要让每个员工意识到：企业文化是自己最可宝贵的资产，它是个人和企业成长必不可少的财富，从而以积极处世的人生态度去从事自己的工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的行为规范指导自己的行为。

案例　在深圳华为公司，有许多事例体现了他们企业的“团队精神”，更体现了他们的企业风尚。有专门去学习考察的同志想了解他们公司的典型个人事迹，但处处碰壁，得到的回答都是：“华为是大家的华为，公司规定不宣传个人。”现在，人们常说“干一行，爱一行”，但华为人的口号是“爱一行，干一行”，华为年轻人说：“华为是一所大学校，我们必须多学、多做，才能争取明天，落后了是件很难堪的事。”这就是华为的企业风尚，在这种企业风尚的感召下，华为的年轻人（华为员工平均年龄26岁）找到了发挥他们才能的场所，也找到了寄托他们精神的家园。