二、创业经典模型
（一）Timmons创业模型
美国百森商学院的Timmons教授于1999年提出了有关创业过程的经典理论模型。该模型提出了构成创业过程的关键三要素，即创业机会、创业团队和资源，以及三要素之间动态调整的过程（见图2-1）。
创业初期，机会的识别和选择很重要，此时创业团队会将重心放在整合各种资源以抓住商机。随着新创企业的发展壮大，资源日益丰富，此时创业团队的工作重心将转向如何有效配置资源，构建规范的管理体系，防范与抵御外部的竞争和不确定性等活动（朱红根，2013）。
图2-1 Timmons创业模型
（二）Christian-Julien创业模型
Christian和Julien提出的创业模型，只涉及两个要素：创业者个人和新创企业。创业过程实质是创业者与新企业之间在外部环境作用下的紧密互动过程，创业管理的核心是如何创立一个新产业，以及如何对不断变化的创业活动有针对性地管理。该模型认为创业者的能力非常重要，对创业能否成功起到了关键性作用。同时，企业家的创业精神是可以在环境的作用下，通过不断地学习来获得的。
（三）Gartner创业模型
Gartner于1985年在《一个描述新企业创建现象的概念框架》一文中构建了基于创业复杂性视角的创业研究。该创业模型包括4个要素：创业者个人、创业组织、创业的外部环境和创业过程。企业的创建就是这4个构成要素相互作用的结果。模型中Gartner对4个要素做出了较为具体的解释，包括一个成功的创业者应该具备的一些特质；创业过程包括的关键性步骤；创业涉及的环境，如技术因素、政府因素等；企业的组织架构、组织战略选择等。Gartner创业模型不仅解释了如何创建一个新企业，还可用来指导新创企业的发展，具有很强的实践指导意义（Gartner，1985）。
（四）Wickham创业模型
Wickham于1998年在其论文《战略性创业》中提出了基于学习过程和学习型组织的创业模型。该模型由4个要素组成，分别为创业者、创业机会、创业组织和创业资源。4个要素相互关联，其中创业者处在核心地位，创业者确认创业机会、整合创业资源、领导创业组织开展各项活动。创业者通过“干中学”使创业组织不断发展壮大，最终成功创业。
（五）GEM创业模型
GEM创业模型提出的主要观点是任何创业活动都会受到政治、文化和社会等环境的影响，并且创业可以促进一国的经济持续增长。在解释创业促进经济增长中，该模型给出了两套创业促进经济增长的机制：一套机制从创业本身的框架角度，提出了环境对创业，进而对经济增长的促进作用。政府通过制定较为完善的创业相关政策（如宏观经济政策、财政金融政策及人力资源政策等），为创业者提供了较好的创业机会，创业者将较好的创业机会与创业者能力、技能及创业动机等不断融合，从而形成了早期的创业活动，创业活动的形成又促进了技术创新；另一套机制则强调从一般国家的框架进行分析，提出当一国的国际地位、基础设施、对外贸易等条件改善后，主要的现有企业和微、中型企业的竞争力将不断增强，进而促进了国家的经济增长。