一张一弛，文武之道

现在回顾部队考核和迎检中遇到的似乎“常理难以解释”的问题，就不难理解为何考核前越练成绩越差，时间拖得越长迎检效果越不佳了。因为在“超限效应”的“魔掌”之下，谁都难以逃脱“强弩之末不能穿鲁缟”的结局。

常规思路和传统经验下，越是临近大考越要练得狠，越是接近检查越是要搞得猛，但是随着时间的推移，看着官兵们疲惫的表情，呆滞的眼神，厌烦的话语，就应该明白超限效应开始“发威”了，是时候适可而止了。

有人可能会提出疑问：难道这样就不练了？如果这样的话考核之前什么都不用管，正常操练就行，至于能不能拿到好名次就“靠天收”吧。事实上当然不是这样，长期刻苦的训练加上适当的放松，这才是真谛。说白了，做到张弛有道才是真正的“高手”。

古希腊哲学家德谟克利特说过：“当事物过度的时候，最适意的东西也会变成最不适意的东西。”考核迎检之前，巩固性训练是可以有的，偶尔的加班加点进行“查缺补漏”也是可以有的，但是如果将这些附加的东西变成常态化、经常性，那必然造成官兵们的厌烦甚至逆反心理，给效果蒙上一层厚厚的阴影。

观念的改变不是一朝一夕的事情，但是新时期的部队管理需要做的是传统与时代相结合，经验和科学相结合，“爱拼才会赢”是亘古不变的道理，但是在拼搏中加入一些科学小技巧会让效果更加饱满。(https://www.daowen.com)

作为部队的管理者，同时也是上级领导的被管理者，其实很多时候可以换位思考，君不见在部队的大会议室中，主席台上的领导们“你方唱罢我来唱”，你思想我业务，你强调我补充，不讲唯恐不到位，不讲就怕出事情。如果你是坐在下面的中层干部，这时候你的心里恐怕会生出些许的反感和焦躁吧？坐在会议室中尚且如此，那么整天驰骋在训练场上的官兵呢？或许体会更加深刻吧。

马寅初先生在担任北京大学校长期间，有一次曾经在百忙中参加中文系郭良夫老师的结婚典礼。贺喜的人们发现校长亲临现场，情绪顿时高涨起来，纷纷鼓掌欢迎马校长即席致词。马寅初先生本来没想到自己要讲话，但是既然大家热情相邀，又不能让大家扫兴。多夸新郎几句吧，又显得是客套话；讲学问吧，显然不合时宜。最后，他来了一句话的演讲：“我想请新娘放心，因为根据新郎的大名，他就一定是位好丈夫！”人们听了马校长的这一句话，起初莫名其妙，后来联系到新郎的大名，恍然大悟：良夫，不就是善良美好的丈夫吗？

作为教育界的大家，即兴演讲可谓手到擒来，但是马老先生只用一句话就结束了演讲，可见有的时候“多”不一定就好。

所以，部队管理中应多多琢磨张弛有度的道理，因为适当地放松是为了更好地紧张！