明确分工，各司其职

说到这里，很多战友应该都明白小王队长为何会有困惑了吧？人多力量大这句话固然没错，但是我们也不要忘记了另一句话，叫物极必反，也就是任何事情过犹不及。我们小时候学过的“滥竽充数”的故事不正是这样吗？

战国时候，齐国有位国君叫齐宣王。他喜爱音乐，特别喜欢听竽乐合奏。吹竽的乐队越大，他听得越起劲儿。

有个南郭先生，既没有学问，又不会劳动，专靠吹牛拍马混饭吃。听到齐宣王要组织大乐队的消息，就托人向齐宣王介绍，说是吹竽的高手。齐宣王很高兴，请他加入了竽乐队。合奏的时候，他坐在三百人组成的乐队里，腮帮子一鼓一瘪，上半身前俯后仰，好像吹得十分卖力，其实，他的竽一点声儿也没出。但是，每天他都和其他乐师一样，拿高薪，吃美餐，一混就是好几年。

后来，齐宣王死了。齐湣（mǐn）王当了国君。这个齐湣王也喜欢听音乐，但是，不爱听合奏。他让乐师挨个儿独奏给他听。这一来，南郭先生混不下去了，就悄悄地卷起铺盖溜了。

公差勤务是部队必不可少的任务，每次任务需要的人数不同，那是根据任务的具体情况来决定的，明明只需要10个人，那就说明任务本身经过明确分工，各司其职，10个人完全可以顺利完成，而你一定要派出20个人，那多余的10个人干什么？可能小王的想法很简单，就是每个人只干半个人的活，这样不仅可以快，还可以高标准。其实，这多余的10个人不仅不能起到这样的作用，还会心存怨言：明明我们可以休息，却非要我们过来“陪练”，算了，能偷懒就偷懒吧；而另外的10个会想：这下好了，多了这么多人，我要少干一些了，等着吧。如此一来，华盛顿合作定律的群体减力效应迅速蔓延，“磨洋工”“出工不出力”等现象层出不穷，结果自然可想而知了。(https://www.daowen.com)

既然人们互相推诿、敷衍了事的主要原因是责任分配不明确，那么试问，3个和尚如果进行明确的分工，确定每个人都应该做什么，还会出现“没水喝”吗？公差勤务中，如果每名官兵分工明确，各司其职，还会出现“磨洋工”“出工不出力”的现象吗？

太多的故事告诉我们，进行明确的分工是对付“南郭先生”的最好办法，因为明确的分工能使大家轻易地看出谁在敷衍了事，哪些人在互相推诿。

对一个组织来说，进行详细的职务设计是绝对必要的，只有让每个人都知道自己该做什么，才能有效遏制“华盛顿合作定律”的发生。

显然，在部队这个组织中，人们所承担的职务并不是随机确定的，而在各种各样的职务中，有些职务以团队的方式进行可以取得很好的效果；而另一些职务，让个人单独去做效果会更好。因此管理层都会根据实际情况对职务进行有意识的设计安排，以反映组织技术的要求以及官兵的技巧、能力和偏好。只有这样做了，才能充分发挥官兵的潜力，最大限度地增强凝聚力、战斗力，让1加1大于2！