人多真的力量大吗

军队是一个纪律团队，做起事来速度快、标准高，无论怎样急难险重的任务交给他们都会让人很放心，这也正印证了“人多力量大”这句话。但是，某中队队长小王最近对这句话产生了疑惑。这是怎么一回事呢？

原来小王自上任以来，中队多次接到上级通知，要求派出若干兵力执行各项任务，这些公差勤务有劳动，也有执勤。每次接到任务后，小王都会在上级要求的人员数之上再加一些人，用小王的话说，就是“人多力量大”，人多总比人少要好，这样不但可以显示执行力佳，而且也给上级领导留下战斗力强的印象。可是事与愿违，每次公差勤务总是差强人意，甚至个别领导还颇有微词，对效果不甚满意。

这让小王心里很不服气，觉得领导可能对他有偏见，于是最近的几次公差勤务他都亲自带队，力争做到高效高速。但是他却发现，每次公差勤务出动的人都不少，可是效果确实不行，甚至有部分官兵出现“磨洋工”，出工不出力的现象时有发生。为此，他非常生气，多次在中队全体军人大会上提及此事，语气十分严厉，但收效甚微。

这真的让他很困惑，症结到底在哪儿呢？作为一个刚担任主官职位半年，怀有一腔热血和干劲的年轻干部，这是不能忍受的，于是他请教了一个老乡，也是他的上任队长，一名优秀的基层带兵干部。(https://www.daowen.com)

老领导听后什么也没说，只是告诉他，以后的任务，如果上级没有明确规定派出的人数，能少派尽量少派。小王对此半信半疑，但出于对老领导的信任，还是按照他的要求去做了。结果小王惊奇地发现，虽然人少了，但是任务却完成得更好了，速度也更快了，之前对其颇有微词的个别领导也开始表扬了。

这是怎么了，不是“人多力量大”吗？怎么人少了，反而效果更好了？

其实，部队管理者中存在类似小王这样困惑的人并不在少数，总是信奉“10个人的事情我派20个人，这样一定会完成得更好更快”，殊不知，事情常常事与愿违。

人多事杂，绝不是“人多力量大”这么简单！