用人之长显身手

俗话说“尺有所短，寸有所长”，“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求”。有才干的人往往恃才自傲；有魄力的人容易不拘常规；谦和的人多胆小怕事。这说明不同的人各方面的能力是不一样的，没有十全十美、各方面都很强的人，尤其是在当今这个高科技主导下的、分工越来越细和高度社会化的时代更是如此。

因此，人才选用时要用人所长。汉高祖刘邦在谈到他成功的经验时说：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；镇国家，抚百姓，我不如萧何；带领百万大军，战必胜，攻必取，我不如韩信。但我知道用人所长。”

一般地说，才能出众的人也总会有这样或那样的缺点或毛病，人无完人。而怎样使他的缺点没有表现出来的机会呢？那就要在积极发挥他长处的同时，认真帮助他克服缺点或毛病，用其所长，使其能够大显身手。(https://www.daowen.com)

其一，以高度的政治智慧和哲学思维来辨才识才。《尚书》中说：“知人则哲。”只有富有智慧的人才能辨才识才。这要求我们必须站在党和军队建设的立场上用政治标准来衡量人才，十分清楚党和军队的干部政策和规定，始终坚持德才兼备、以德为先的原则，把政治合格放在第一位，如果政治不合格，知识再丰富，也不为用。其次，要根据信息化战争的需要，广泛了解和培养那些懂得和善打信息化战争的人才。世界军事随着科学技术的发展变化非常之快，这要求我们必须注重发现新人、培养新人，将那些懂信息化的人才纳入我们的视线。在识人过程中，要做长期全方位的考察。诸葛亮在《将苑》中说：人“有温良而伪诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者”。正因为存在这些因素，古人又说：“试玉要烧三日满，辨才须待十年期。”只有对人才坚持长期和多方面考察，听其言观其行，看其表识其里，才能把人看准用对。

其二，不拘一格选拔人才。如果说识别人才是初步的，那么选拔人才就进入了正规的程序。为了选拔到更多更好的人才，必须坚持这样几个原则：一是五湖四海的原则。只有搞五湖四海，才能排除在选拔人才问题上的地域观念、圈子观念、人情观念、裙带观念、单位保护主义等错误观念的干扰，才能真正坚持德才兼备、任人唯贤的标准，做到择天下英才而用之。二是真才实学的原则。人才的核心是善为人、身怀才。坚持了真才实学原则，就打破了一些人常用的学历标准、职称标准、资历标准、论文标准和身份标准等。学历、职称等固然有价值，但不是人才的决定因素，人可以通过很多途径成长成才。只有打破唯学历论、唯职称论，才能拓展选拔人才的路子，把有真才实学、特别是有专业特长的人才选拔上来，做到“高才处以重任，不问出处”。三是群众路线的原则。群众离人才最近，看人才最全面，大凡群众看好的人差不了，大凡群众不看好的人好不了。选拔人才，必须深入群众，走群众路线，从群众中了解人才的政治信仰、能力水平、工作作风、道德品质等，把群众信得过、口碑好的人选上来。

其三，以科学的态度用好人才。好箭抓在手中不发，等于没有好箭；人才放在麾下不用，等于没有人才。一要做到量才适用、用得其所。《晏子春秋》中说：“有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥。”量才适用，就是避其所短，用其所长。有的人才毕其一生没能发挥大的作用，并非能力不济，而往往是因为用非所长，结果浪费了人才，影响了事业。二要为人才提供舞台，大胆放手使用。我们知道，汉末官渡之战，袁绍手下的谋士许攸在大战来临之际投奔了曹操，其原因就是许攸为袁绍出了许多好的计谋结果被当成耳旁风，可谓英雄无用武之地，只好他图。用人之时，领导干部切忌刚愎自用、独断专行，必须使人才的价值得到充分发挥。三是允许其有瑕疵，做到用人不疑。没有一个人是十全十美的，人才更是如此，都难免有短处和缺点。因此，我们使用人才不能以瑕掩玉。