公积金管理
【概况】2018年，在市中心及县委、县政府的正确领导下，盐山县管理部坚持以党的“十九大”精神为指导，紧紧围绕“精细化管理推进年”和“风险防范年”两项活动，以深入开展“双创之星”竞赛为载体，突出重点，打造亮点，强化举措，务求实效，圆满完成了各项工作任务，促进各项业务管理不断迈上新的台阶。已连续两次被评为“市级文明单位”，连续四年被县委、县政府评为“支持地方经济发展实绩优秀单位”，并获评“市级青年文明号”、县级“巾帼文明岗”荣誉称号。截至年底，共归集住房公积金1.49亿元，发放住房公积金贷款10507.3万元，待发放贷款4149.2万元，新增建制单位22家，其中非公建制企业8家，新增缴存职工975人，完成新市民建制37人，签订对冲还贷业务协议150份。
【风险防范】明岗定责，加强监管，成立内审机构，切实将防范风险摆在工作的首位，建立“前台办理、后台监管、月终审查”的风险防范机制。结合扫黑除恶行动的开展，将骗提骗贷列为重点整治内容，落实黑名单制度，严格管控，严厉打击。坚持对缴存职工自建住房实行实地调查取证，加大外地购房及当月购房支取的审核力度，加强对假离婚等重点人群的审查，提升对疑似虚假手续的甄别能力，坚决打击骗提行为。加强贷款逾期管理，明确专人专管，建立催收档案，对重点人进行重点关注，对多次逾期摸清情况，及时跟进，加大催收力度，确保贷款正常收缴。严格加强固定资产管理，清产核资，建立台账，明确设备物品管护责任，进一步提高规范化管理水平。
【“双创”竞赛】“双创之星”竞赛活动，即创一流工作业绩、创文明服务环境。围绕这一活动开展，进一步细化完善考核体系，制定了双创之星评选的实施细则，提高考核评比工作的科学性和可操作性。每月评选出的双创之星登光荣榜，发荣誉证书。在“双创之星”活动开展过程中，管理部着力于工作实绩、作风建设、遵规守纪、学习培训以及6S管理等重点方面，精心谋划，持续用力，一环不让、一扣不松、一以贯之的抓督导、求实效，确保“双创之星”竞赛活动的顺利实施。“双创之星”竞赛活动充分体现了公平、公正的原则，年终考核评比结果作为年度评先评优的主要依据，从管理部主任到一般员工，凡不参加竞赛活动的，年终一律取消评先评优资格，从根本上解决了“干多干少一个样、干与不干一个样”的问题，激发了员工建功立业、创先争优的内在动力。
【作风建设】严格落实首问负责制、按时办结制、一次告知制，实行上门服务、延时服务、跟踪服务；落实住房公积金业务办理反馈意见卡制度，广泛征求广大缴存职工的意见和建议；不折不扣地落实晨会、夕会制度及工作日志制度，切实强化各项工作的谋划和落实力度；设立综合业务岗，动态调整岗位职能，减少业务办理等待时间；开展“对冲还贷”和“提取即时到账”两项业务，得到了广大缴存职工的一致好评；建立负面清单制度，员工服务缴存职工未达到文明服务标准，出现职工正当投诉问题，出现违规办理住房公积金业务问题，出现业务差错问题，除通报批评外，在每月的“双创之星”评比中还要扣除相应的分值；进一步修订服务承诺，向社会公开发布；落实日清日结制度，坚持做到“文不过夜，事不隔天”。
【建章立制】结合党风廉政建设，加强公车管理、维护和使用，严禁公车私用、公车浪费，严格落实公车使用审批制度；修订完善考勤、值班、请销假制度，所有人迟到、早退、空岗、事假病假，无论原因，不分情况，在“双创之星”评比中一律给予扣分；制定档案室管理制度、安全管理制度，切实增强责任意识和安全意识；严格加强财务支出管理，严控“三公”经费，制定办公物品采购制度、领用管理制度；完善青年志愿服务制度，制定青年志愿服务章程，有计划、分阶段地开展系列活动，实现青年志愿服务活动的经常化、长期化、规范化、制度化，通过活动的开展，培养奉献精神，强化服务意识，凝聚团队合力，树立良好形象。通过一系列制度的修订完善、贯彻落实，有力推进了管理制度的系统化、精细化，进一步提高了员工的规矩意识，切实提高了监督管理实效性。
【学习培训】管理部制定了学时制管理制度，在全市率先实行打卡计时管理，规定每名员工每月自学时间不少于8小时，学习内容包括政治理论、业务知识、法律法规等。员工学时超过8小时在“双创之星”活动中予以相应加分，撰写学习心得体会及相关文章的，也要给予评分加分。组织银行、财务知识系列培训，开展了为期半年的轮岗大练兵活动。年初以来，盐山县管理部通过持之以恒地抓学习、正学风，全体员工的政治理论素养和业务工作能力有了较大的提升。
【6S管理】按照市中心6S管理的要求，盐山县管理部逐条逐项找差距、补短板，硬件抓完善，软件抓提升，切实将6S管理作为全面提升管理与服务水平的重要抓手，抓细抓实，确保实效。硬件建设上，重点对业务大厅进行了精心规划、科学设置，使各项设施、各项标识全部达到6S管理的相关要求，通过规范、整改，增添便民服务设施，进一步改善管理部的外部形象，温馨舒适、洁净亮丽、井然有序的办公环境，受到了广大缴存职工和社会各界的一致称赞。软件建设上，制定并落实《6S管理百分倒扣考核二十条规定》，学习焦作等地的先进管理与服务理念，进一步细化明确工作、服务的日常标准，通过潜移默化，常抓不懈，促使全体员工精细化管理的理念入心入脑，逐步由监督管理转变为自觉行为。
【单位党建】坚持“三会一课”制度、党支部工作制度；开展“书记讲党课”“十九大知识竞赛”“微视频课堂”“追寻红色记忆缅怀先烈”“十一庆国庆主题活动”等系列活动；建立理论自习室，设立党员服务承诺公开栏，充分发挥党员在学习和工作中的模范带头作用；将为人民服务的宗旨意识内化于心，外化于行，设立服务“爱心角”，设立学雷锋志愿服务站、志愿服务岗，设立便民健身服务区，方便群众，提升形象，打造品牌；扎实做好精准扶贫脱贫工作，全面完成各阶段的扶贫工作任务；重新选派工作队员，加强扶贫工作力量，单位一把手进村入户，调查研究，走访慰问，了解情况，解决问题，推动了各项帮扶工作任务顺利开展，开展了春节慰问贫困户及“七一”慰问老党员活动；加强廉政警示教育，强化对党员干部的日常教育和管理，开好民主生活会、组织生活会，开展批评和自我批评，不断实现党员自我净化、自我完善、自我更新、自我提高；认真做好入党积极分子的选拔和培养工作，进一步充实党的后备力量。