督查和绩效考评

【概况】　龙胜县委县政府督查和绩效考评办公室（简称督效办）是县委工作机关，为正科级，主要负责对上级党委政府和县委县政府重大决策部署贯彻落实情况的督查督办工作，承接自治区、桂林市绩效部门对龙胜县的绩效考评工作、群众意见建议整改、组织开展县本级绩效管理与考评工作以及完成县委、县政府交办的其他任务。县委县政府督查和绩效考评办公室为便于职责分工设综合事务组、督查组、绩效考评组3个工作岗，二层机构有龙胜各族自治县绩效评估中心。2022年有机关行政编制3名，事业编3名。实有人数4名，其中行政编2名（主任1名，副主任1名），事业编2名。

【工作贯彻落实督办】　2022年，龙胜县统筹规范“督检考”，围绕重点抓督查。贯彻落实中央、自治区和桂林市关于统筹规范督查检查考核工作文件精神，开展督查检查考核专项清理工作。执行《关于统筹规范全市督查检查考核工作的通知》，严格控制督查检查考核总量和频次，实行计划管理、授权开展和备案制度。聚焦全县工作的重点、难点、堵点，精准制定全县年度督查清单，围绕全县最重要的事项开展督查。2022年，全县各部门和议事协调机构督查检查考核事项压减至12项，有效控制督查检查考核事项总量。

【开展绩效管理工作】　2022年，县督查和绩效考评办公室根据自治区、桂林市下达龙胜县的综合绩效考评指标，县委、县政府重大决策部署和年度重点工作任务，加大重点工作的分值占比，参照市级考评方案，制定印发《龙胜各族自治县2022年度绩效管理与考评工作方案》，并根据指标框架，组织考核单位完善考评细则并印发《龙胜各族自治县2022年度绩效考评指标评分细则》。坚持把经济发展放在首位，根据县委县政府制定的乡村振兴、工业振兴、文旅产业振兴系列文件，提高经济发展指标在县本级绩效考评的权重分值；针对参加2022年绩效考评的10个乡镇、58个县直单位制定具体的优化营商环境、产业大招商、文旅振兴等工作奖惩考核方案，制定奖惩措施，切实将责任落实到各牵头单位和责任单位。推行根据绩效贡献二次分配的奖励办法，实行差异化奖励”规定，根据干部职工工作实绩、贡献大小，制定差异化分配方案，激励全县广大干部实干担当。

【开展社会评价群众建议见实效】　2022年，全县收到自治区反馈的社会评价群众意见建议共22条，全县上下转作风、办实事、解民忧，沉下身子、撸起袖子切实整改社会评价反馈的问题，同时精心培育和选树含金量高、影响力大、获得感强的重点整改案例，代表桂林市申报自治区“十佳整改案例”。根据上级文件要求，按照“问题相似的合并整改、问题突出的重点整改”原则，对自治区反馈龙胜县的意见建议逐条分析，列出整改清单，经梳理后共归纳为8条建设性意见建议，14条非建设性意见建议，共分解给13个县直单位、7个乡镇。县督效办收集整理各责任单位每半月填报《社会公众意见建议整改进度表》，跟踪督促落实，实行整改销号制，完成一个销号一个，确保整改不漏项，不走过场。同时，加大政府信息公开力度，把各项意见建议整改目标、整改措施等相关内容在政府门户网站、各相关单位及相关乡镇公示栏进行公示，接受社会公众的全程监督。截至年末，已完成整改21条，1条正在整改，预计于2023年整改完成。

2022年7月13日，县督效办组织县直有关单位参加2022年度全区绩效管理工作会议，县委副书记、县绩效考评领导小组组长李文涛参加会议　（县督效办公室　供图）

【持续解决形式主义为基层减负】　2022年，县督查和绩效考评办公室继续做好解决形式主义突出问题为基层减负工作。坚决避免“上面千条线，下面一根针”，“文山会海”“穿靴戴帽”等让基层干部无力抽身的形式主义回弹反潮，坚持“实事求是”导向，多以视频、电视等形式召开会议，不搞花拳绣腿、繁文缛节，讲干货、说重点，直面问题、敢于出实招，力求见实效，切实将干部从形式主义“牢笼”中解脱出来，将更多精力用在推动重点工作上来。

【绩效考评工作】　2022年，全县参加年度绩效考评的有10个乡镇、57个县直单位。根据《龙胜各族自治县2022年度绩效管理与考评工作方案》（龙绩发〔2022〕1号）文件精神，对10个乡（镇）绩效考评的结果按照综合得分高低以2∶2∶1的比例评为一等、二等、三等三个等级。参加2022年度绩效考评工作的57个单位，按照“四办”、常委单位，经济调节与经济管理单位，社会管理与政务管理单位，党、政、群团综合管理单位，市场管理与执法监督单位等五种类型设置，根据绩效考评结果评出一、二、三等级，综合得分低于850分的单位直接定为不合格。